最新版市場部工作計劃范文3篇(參考版)
2025-02-11 20:39本頁面
【正文】 。政策解釋以上海大眾網絡發(fā)展部發(fā)文為準。??其活動比例，由所在區(qū)域分銷中心自行制定。??2. 三種經銷商市場推廣活動類型比例，由各銷售服務中心自行制定并于每年1 月、6 月上報區(qū)域銷售管理科ssr。??（上海大眾將另外贈送每臺正常費率車輛 20 元的車型介紹材料）??◆經銷商市場推廣活動指根據(jù)本手冊進行的，上海大眾認可的：經銷商小型多樣化市場推廣活動，展廳布置材料、精彩附件及宣傳資料(以下稱posm)購買，以及經銷商廣告。??◆本市場推廣獎隨經銷商銷售激勵政策的獎勵發(fā)放周期，每一個自然季度進行一次。??09年的工作關鍵在于:比我們的競爭對手,工作更細化,反應速度更快,保持比對手多走一步,更快一步。??09年市場部工作將圍繞“增加潛在客戶數(shù)量、提高客戶滿意度、完善市場分析報告、擴大品牌影響力、擴大市場占有份額，”為目的來開展市場營銷活動工作。??20xx年我們將根據(jù)上海大眾下發(fā)的銷售政策及市場操作規(guī)范來制定年度計劃，并會根據(jù)月銷售政策靈活制定廣告和活動計劃。??建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內部的民主管理和法制治理。??完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗收速度等。??（1）單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調價、費用錄入，地采供應商的結算對帳等功能。推進門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。??成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。??四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經營活性。??（3）重抓生鮮自營，打造門店經營亮點。增加門店當?shù)貐^(qū)域供應
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