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正文內(nèi)容

黨主題實(shí)踐活動(dòng)策劃方案(參考版)

2025-02-11 16:10本頁面
  

【正文】   。  、考核工作?! ?、方案的調(diào)整優(yōu)化?!  ! ?,并組織實(shí)施?! ∥濉⒅黝}實(shí)踐活動(dòng)的組織保障  按照集團(tuán)公司的安排部署和甘肅公司的通知要求,為確?!皟煞?wù)、建三家、樹形象”主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,成立主題實(shí)踐活動(dòng)工作組:  組 長(zhǎng):唐建國  副組長(zhǎng):柳雙成 王 林  成 員:韓亞寧 周榮海 徐 雄 黃 強(qiáng) 何錄合  馬振強(qiáng) 朱邦興 劉家夫 王四君 王 琦  張克義 宋亞杰 趙 明 沈茂曉  主題實(shí)踐活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)主題實(shí)踐活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核等工作,人力資源部負(fù)責(zé)全廠主題實(shí)踐活動(dòng)的具體組織開展?! ?三)年度總結(jié)與評(píng)比階段(每年12月~次年1月)  召開年度主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì),進(jìn)行年度活動(dòng)總結(jié),并圍繞人資系統(tǒng)年度工作思路和重點(diǎn)任務(wù),部署次年活動(dòng)計(jì)劃。不定期組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況的檢查工作,就具體工作提出改進(jìn)意見,及時(shí)  總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法。對(duì)重點(diǎn)工作按照辦結(jié)制的有關(guān)要求,限定完成時(shí)限,全力督導(dǎo)工作進(jìn)度,確保任務(wù)完成?! ?,圍繞人資工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題、歷史遺留問題和職工群眾普遍關(guān)心的問題,突出重點(diǎn)工作內(nèi)容,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門就具體工作列出保證措施?! ∷?、主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施步驟  (一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段  ,明確職責(zé),建立活動(dòng)組織和定期碰頭、協(xié)調(diào)及信息報(bào)送工作機(jī)制,做好活動(dòng)開展的組織保障。要堅(jiān)持以企業(yè)利益、員工利益為重,妥善協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定?! ∷氖菆?jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。建立部門、班組聯(lián)系制度,及時(shí)傾聽群眾呼聲,進(jìn)行政策解答和宣傳解釋,幫助職工群眾排憂解難?! ∪菑V泛征求和聽取員工的意見和建議。根據(jù)上級(jí)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織人力資源人員強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒人力資源管理的先進(jìn)理念和工作經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,更新觀念,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大計(jì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),端正思想作風(fēng)。結(jié)合崗位說明書編制工作的推進(jìn),制定完成《人力資源部門工作規(guī)范》、《人力資源干部行為規(guī)范》,清晰界定人資系統(tǒng)各崗位職責(zé)和義務(wù),加強(qiáng)對(duì)各崗位從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理與考核,建立標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系,貫徹“按勞分配,效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,為人資系統(tǒng)績(jī)效考核提供明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),減少績(jī)效評(píng)價(jià)的主觀性和隨意性,調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部人力資源配置,全面改進(jìn)和提升人力資源部門的工作效率和工作作風(fēng),樹立人力資源部門及隊(duì)伍公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、服務(wù)干部員工的新形象。圍繞企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、技術(shù)人才引進(jìn)以及企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面給員工  就業(yè)帶來的沖擊和考驗(yàn),立足系統(tǒng),外拓市場(chǎng),與黨政工團(tuán)等部門密切配合,深入細(xì)致做好思想政治工作,從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,維護(hù)職工群眾切身利益的大局出發(fā),認(rèn)真研究和制定、落實(shí)安置分流計(jì)劃,采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人員分流、競(jìng)聘上崗、勞務(wù)輸出等多種形式,妥善安置富余人員,并在市場(chǎng)拓展中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,開發(fā)資源,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源信息檔案,加強(qiáng)職工基礎(chǔ)信息管理,根據(jù)企業(yè)需求和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要,逐步建立員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)檔案和職業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)體系,制定脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”,激發(fā)員工自身的創(chuàng)新和主動(dòng)學(xué)習(xí)的潛力,鼓勵(lì)員工向復(fù)合型人才方面發(fā)展,積極開發(fā)、努力盤活企業(yè)人力資源,使各類人才在崗位和待遇方面得到充分認(rèn)同,為其脫穎而出、施展才華提供廣闊的舞臺(tái)?! ∷氖亲骱脝T工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),
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