供銷社20xx年工作總結及20xx年工作安排(參考版)
2024-10-24 19:50本頁面
【正文】 。 六、認真抓好安全經營和穩(wěn)定工作，構建和諧系統(tǒng) 各級供銷社進一步加強安全生產經營管理，堅持“安全第一，預防 為主”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，健全安全經營責任體系，督查體系，重特大事故應急預案管理體系，落實安全責任，特別要加強煙花爆竹批發(fā)公司的監(jiān)督和管理，健全管理制度，搞好連鎖經營，杜絕經營事故發(fā)生。 五、加強協(xié)會、聯(lián)合會建設，提升協(xié)會發(fā)展水平 隨著市場經濟體制逐步完善，政府職能加速轉變， 20 任何職能部門都不可能完整覆蓋生產與銷售之間的全部領域，這個服務縫隙必須靠合作組織，行業(yè) 協(xié)會去彌合，因而要繼續(xù)發(fā)揮好協(xié)會的組織指導，自律和維權功能，在基地建設、品牌認證、標準實施、技能培訓等方面下功夫。一方面整合資源加強農資和農副產品網絡工程建設，組織專人編制項目計劃書，推動項目實施，提高政策利用能力，努力爭取總社和財政部扶助資金。 三、繼續(xù)抓好“四大經營服務網絡”建設 根據(jù)新農村建 設的總體要求，在“新網工程”建 19 設中通過著力發(fā)展農業(yè)生產資料經營服務網絡，推動農業(yè)生產發(fā)展，不斷擴大延伸農資網絡，繼續(xù)發(fā)揮農資經營主渠道作用；通過興辦合辦專業(yè)合作社，農副產品交易市場，培植農產品龍頭企業(yè)等途徑構建農副產品市場購銷網絡，幫助農民增加收入；著力建設日用消費品連鎖經營網絡，繁榮城鄉(xiāng)經濟，滿足農民生活需要，加強再生資源回收利用網絡建設，搞好農村清潔工程建設，加快農村消費環(huán)境，公共衛(wèi)生等村容村貌的改變，著力打造農村社區(qū)綜合服務中心，發(fā)展社會化服務，促進文明鄉(xiāng)風的興起。二要積極做好職工思想工作，宣傳改制政策，化解矛盾，確保改制過程中企業(yè)穩(wěn)定。 二、爭取政府支持，積極穩(wěn)妥搞好直屬企業(yè)改制工作 2020 年按照省委領導指示精神和市委、市政府工作部署，必須全面結束直屬公司改革任務。 二 O 一 O 年工作安排： 一、認真學習貫徹國發(fā) 40 號文件精神，增強供銷社改革發(fā)展意識 2020 年 11 月 17 日國務院 以國發(fā) [2020]40 號下發(fā)了《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》這是指導供銷社改革發(fā)展綱領性文件，文件明確了供銷社改革發(fā)展的目標任務，部署了供銷社改革發(fā)展的各項舉措，營造了改革發(fā)展的良好氛圍，提升了供銷社社 18 會影響力。堅持以人為本，問政于民、問需于發(fā)、問計于民，多為職工辦實事、辦好事，發(fā)揚艱苦奮斗精神，勤儉辦社，求真務實，加強黨的紀律，維護班子團結統(tǒng)一。針對企業(yè)出現(xiàn)的新情況，改 17 制企業(yè)的遺留問題以及未改制的企業(yè)穩(wěn)定工作，我們都高度重視，不推諉不回避，本著認真負責的態(tài)度，做好解釋工作，對于有特殊要求的職工，按照有關文件精神和 政策，跟他們講道理，講政策，能解決的就及時督促有關部門抓緊辦理，暫時解決不了的說明情況，及時化解各種矛盾，維護了一方穩(wěn)定，確保了一方平安。為了搞好企業(yè)穩(wěn)定，各級供銷社不僅認真做好企業(yè)職工思想政治工作，而且?guī)椭髽I(yè)職工解決實際問題，與有關部門協(xié)調解決職工社保、醫(yī)保問題，同 時對困難職工給予更多的關愛，今年以來，市社為企業(yè)爭得解困資金 6 萬元，為特困戶爭取有關部門的救助達 41 人次，共計 17560 元；為更好地幫助困難職工解決生活困難，市社還對直屬公司困難職工進行了調查摸底，在此基礎上通過市總工會爭取解困、金秋助學、慰問等專項資金 33000 元，為困難群體送去了組織的關心與幫助。今年以來，全系 統(tǒng)牢固樹立“安全重于泰山”的思想，切實抓好以煙花爆竹為重點的安全經營，各經營企業(yè)不僅明確了安全職責，而且制定了安全措施，并按要求興建了煙花爆竹倉庫，同時不定期開展了安全經營自查和檢查活動，全年安全檢查 13 次，召開安全工作會議 5 次，下發(fā)有關安全工作的文件 15 份。 八、搞好安全穩(wěn)定，促進和諧社會發(fā)展 穩(wěn)定是一切工作的基礎，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，安全是商品經營的出發(fā)點和落腳點，沒有安全，經營不能順利進行，所以必須把安全和穩(wěn)定兩項工作作為 16 頭等大事抓實抓好。為了使引導資金項目通過驗收，市社還多次對四縣進行督導，并制定了《關于對引導資金項目建設的指導意見》，現(xiàn)在該項目建設已基本達標，已通過省社、省財政檢查驗收；三是爭取專業(yè)合作社扶助資 金。為了多爭項目，爭好項目，市社采取多種措施爭取項目資金。廣昌縣按照“十有”的標準建有七個中心社，并在每星期一召開中心社責任人例會，布置工作解決問題。 六、加大基層供銷社建設，夯實供銷社基礎 14 基層社是供銷社的基礎，是直接聯(lián)系農民、服務三農的基本環(huán)節(jié)和主要載體，是供銷
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