中層領導干部競聘演講稿寫作要點(參考版)
2025-02-10 18:26本頁面
【正文】 總之要分析聽眾的需求點，對癥下藥，以取得好的效果?！ ?四) 寫競聘演講稿的時候要考慮聽眾與自己的熟悉度，如果是面對熟悉的人或同事進行演講，多以情取勝，即用感情感染打動聽眾。當然，關于個性化，一定要量力而行，因為這對競聘者語言文字的表達能力、對自我的把握有著更高的要求。這就是為什么有些人競聘演講稿寫得好，演講得也很好，卻最終競聘失敗的原因。 例如:各位代表，你們所期望的醫(yī)院副院長，不正是敢想敢敢做的人么?我十分愿意做你們所期待的公仆。我相信，憑著我的政治素養(yǎng)，我的敬業(yè)、腳踏地的精神，我的工作熱情和管理能力，我一定能把的工作做好。例如: 我今天雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我們工廠的改革方案和科學的管理措施，正沉睡在你們七百人之中。即直接提出某種口號，或者發(fā)出某種號召、呼吁，以此感染聽眾，引起共鳴。但是，我不會回避失敗。這種方法能使評選者感受到競選者的坦誠和坦然。好的結尾不僅能夠彌補主體部分的某些不足，而且能給聽眾留下深刻的印象，有利于競選的成功?！ ?. 結尾?！ ≡谥v述參加競選的理由動機時切忌以自我利益為中心，而應體現自身對該崗位(職務)的適應性及價值?！ ?3) 競聘不足方面 除了競聘優(yōu)勢與工作思路之外，在主體部分也可以涉及競聘者本身的不足、對競聘崗位的認識、參加競選的原因等方面。這樣的語言對于行家來說顯然是沒有說服力的，
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