企業(yè)部門年度團(tuán)體事跡(參考版)
2025-02-09 11:13本頁面
【正文】 。參加各種培訓(xùn)教育活動(dòng)，持續(xù)提升成員綜合素質(zhì)，整體凝聚力不斷提升?！ ∽鳛榭绲赜驁F(tuán)隊(duì)，部門通過多舉措調(diào)動(dòng)成員積極性，注重成員和部門共同發(fā)展：“師徒制”新老配合，激發(fā)更多業(yè)務(wù)靈感。團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握下半年市場(chǎng)價(jià)格暴漲時(shí)機(jī)，銷售全部存貨，兌現(xiàn)了大額利潤，規(guī)避了后續(xù)市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。他們把握海外市場(chǎng)的旺盛需求，大力拓展東南亞市場(chǎng)，以轉(zhuǎn)口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)豐厚利潤?！ ?0xx年上半年團(tuán)隊(duì)在危中育機(jī)，與上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)購入低價(jià)產(chǎn)品。另一方面在分銷貿(mào)易方面，利用樟木頭的鋪面深入下沉市場(chǎng)，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)向，抓住行情機(jī)會(huì)，保證分銷份額。 憑借對(duì)市場(chǎng)的判斷，部門確立以“終端客戶為主，分銷貿(mào)易為輔”的業(yè)務(wù)管理策略。20xx年，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)“研發(fā)端”與“銷售端”兩核心端的把握，采用代加工的形式，自有品牌“凱美隆”牌abs落地，這一品牌以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)，擴(kuò)大產(chǎn)品范疇，采用代理+自營雙驅(qū)動(dòng)的方式，深挖客戶需求，為客戶提供更多的選擇與更好的解決方式。團(tuán)隊(duì)成員群策群力，齊心逆轉(zhuǎn)疫情不利開局，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入37億元，考核利潤大幅超額完成全年預(yù)算指標(biāo)，同比增長178%，盈利創(chuàng)歷史最好水平。工程塑料事業(yè)部一部深耕華南市場(chǎng)二十多年，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這32字。團(tuán)結(jié)協(xié)
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