副科長述職報告(參考版)
2025-02-08 10:57本頁面
【正文】 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！ 可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。主要有： bkd9400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)； 全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置； 副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行； 西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行； 回采3503503703706工作面，掘進(jìn)3703406工作面。 如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)?；诖?，我有如下幾點建議： 分類對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小峻不求人，大件懂原理”。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。 四、存在的問題和建議 我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面?！ ∶吭聦ξ夜靖鲉挝挥秒婋娏?、電費進(jìn)行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。 今年我礦安裝了3503503兩個輕型綜采工作面和3703706兩個中型綜采工作面?！ 〗M織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝?！ 〗衲?0月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次； 其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面 組織設(shè)計安裝了3706運輸皮帶機配電點。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收； 最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；
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