精選20xx年度人事工作總結(jié)范文(參考版)
2025-02-04 10:45本頁面
【正文】 ??以上四大塊將是我xx年的重點(diǎn)工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造!!??這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。??四是完善員工崗位職責(zé)。??這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。??三是編制員工手冊。??即墻報和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。??二是自己的創(chuàng)新工作。我想我應(yīng)該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關(guān)獎罰措施?，F(xiàn)在將自己今年的幾個重點(diǎn)工作羅列了下：??xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。 所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。??繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。??三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。??三、公司管理運(yùn)作方面??⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。??⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。??⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工
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