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正文內(nèi)容

南苑一村八組團(tuán)老舊小區(qū)綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2025-01-24 20:42本頁(yè)面
  

【正文】 (5)經(jīng)總包、監(jiān)理檢查,分包單位安全生產(chǎn)整改未達(dá)到要求,總包、監(jiān)理單位在審核該分包單位的工程款支付時(shí),暫緩審批,直至整改達(dá)到要求,促使分包單位重視整改,認(rèn)真整改,搞好安全生產(chǎn)。 (4)各專業(yè)分包單位工作結(jié)束后將作業(yè)場(chǎng)所自行清掃干凈,特別是木屑等易燃物不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)堆放過夜。 (3)嚴(yán)格防火安全管理。 (2)由總包單位負(fù)責(zé)提供樓層分路供電,專業(yè)分包單位自行設(shè)置分路電箱、機(jī)具開關(guān)箱,達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)。多工種交叉作業(yè),增加安全生產(chǎn)監(jiān)理難度。 施工用電嚴(yán)格按安案實(shí)施,符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ2005)用電規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)吊運(yùn)和垂直運(yùn)輸任務(wù),使用頻繁且處于高空作業(yè),屬危險(xiǎn)性較大設(shè)備必須加強(qiáng)管理確保使用安全。高空作業(yè)安全防護(hù)從兩方面落實(shí):一是嚴(yán)密地面安全防護(hù),地面操作點(diǎn)、地面部位通道均應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚;二是高空作業(yè)部位安全防護(hù),懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點(diǎn),斜拉鋼絲繩預(yù)埋固定點(diǎn);懸挑架底架板全封閉,斜拉鋼絲繩緊固受力應(yīng)一致。二、施工階段的安全監(jiān)理 安全監(jiān)理是施工過程的管理,根據(jù)不同階段都有不同情況的特點(diǎn),所以在施工過程的不同階段采取相應(yīng)的安全管理達(dá)到最大限度預(yù)防和減少事故發(fā)生。 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(4)監(jiān)理檔案資料管理制度各類資料應(yīng)按規(guī)定要求分類編號(hào),歸類存檔。(3)監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)主要報(bào)告當(dāng)月工程進(jìn)展情況,目標(biāo)控制結(jié)果,制定下月工作計(jì)劃以及急需業(yè)主協(xié)助解決的問題,監(jiān)理月報(bào)由各專業(yè)監(jiān)理工程師提供素材,專人擬稿,項(xiàng)目總監(jiān)審核定稿。1內(nèi)部工作制度(1)監(jiān)理組織工作會(huì)議制度監(jiān)理組視工作需要召開碰頭會(huì)與例會(huì),分析目標(biāo)控制情況和工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見。(2)對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主,以便控制投資。1投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理組應(yīng)督促承建商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳資料,并隨時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更資料。1施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1)監(jiān)督承建商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,監(jiān)理組每月以月報(bào)形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃相對(duì)比。(2)工程質(zhì)量事故的處理程序執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。(4)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。(2)如檢查結(jié)果不合格,或自檢資料的內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)認(rèn)定等級(jí)為“不合格”,責(zé)令承包方整改后再次報(bào)驗(yàn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理。承建商完成缺陷修復(fù)后填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 工程質(zhì)量監(jiān)控制度 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明所在部位、問題及整改意見,限期糾正缺陷。 隱蔽工程檢查制度 對(duì)于需要檢查隱蔽工程,承建商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)提前報(bào)監(jiān)理工程師。變更費(fèi)用的計(jì)算按合同協(xié)議規(guī)定的辦法執(zhí)行;(4)項(xiàng)目總監(jiān)收到“計(jì)量申報(bào)表”后,對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量,確認(rèn)該項(xiàng)目最終數(shù)量、單價(jià)和總價(jià);(5)工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的變更費(fèi)用,按正常的支付程序辦理費(fèi)用的支付手續(xù)。工程變更制度(1)項(xiàng)目總監(jiān)理在以下情況下,以書面形式通知承包方執(zhí)行工程變更;a)業(yè)主認(rèn)為需要提出工程變更,并委托設(shè)計(jì)單位提出有效的變更文件后,以書面形式轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理部;b)承包方提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審查,報(bào)業(yè)主商定,設(shè)計(jì)單位審批后,以書面形式轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目部。不允許未試驗(yàn)即用,或未等檢測(cè)報(bào)告出來即先用。按照有關(guān)規(guī)定見證取樣送檢到具有相應(yīng)檢測(cè)資格的檢測(cè)中心做試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告顯示合格后方可用于工程。開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承建商應(yīng)向監(jiān)理組提出“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告”。圖紙會(huì)審的和技術(shù)交底制度在工程開工前,監(jiān)理方要會(huì)同業(yè)主方、承建商、設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏?,F(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)定期召開,通常由項(xiàng)目總監(jiān)主持,業(yè)主方代表、承建方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方有關(guān)人員應(yīng)按時(shí)參加。五、監(jiān)理工作制度、工作程序 (一)監(jiān)理工作制度 監(jiān)理方與承建方的信息往來,應(yīng)以書面文字傳遞,口頭指令事后在國(guó)家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)均以文字追述。建立質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同、安全、信息管理的協(xié)調(diào)工作程序。組織協(xié)調(diào)了解與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、主管政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門、協(xié)作單位等組織機(jī)構(gòu)和人員情況。組織不定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為上”的方針。根據(jù)該工程的特點(diǎn),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。信息管理規(guī)劃信息管理渠道、制訂信息管理制度、規(guī)范監(jiān)理記錄格式、會(huì)議制度和檔案制度。制定相應(yīng)的合同管理制度,包括合同的起草、審批、簽定、修改、處理、保持等制度。合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確地處理索賠等。技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi)用,以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。②公證的處理施工單位提出的索賠。⑧檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。⑥按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要造成違約被處以罰款的條件。保證簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。④嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。②施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。⑤按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠條件。③按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其如期開工,正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。①熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。提出
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