【正文】 本著對工程和業(yè)主負責(zé) 的精神，我單位建立質(zhì)量回認制度，在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷及時處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程的運行安全。 完成竣工資料的整理、編制、歸檔與保存工作，準(zhǔn)備查證。再經(jīng)主管部門評審，工程合格，并報業(yè)主同意后，宣布工程竣工。 （ 2）施工區(qū)域內(nèi)，地上各種管線、建筑物應(yīng)采取措施加強防護，保證線路的安全使用。 定點加工車間應(yīng)設(shè)防雨棚，嚴格執(zhí)行 “十字作業(yè)法 ”，做到機具維護到位，性能可靠，表面清潔。 對作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，對工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)識的方法： 場地按規(guī)劃要保證運輸 道路暢通，所抽真空的排水有計劃。 文明施工措施 我們的文明施工必須達到施工現(xiàn)場樣板工地。 認真對有關(guān)文物考古、地質(zhì)資料、進行收集、整理、分析，對有可能出現(xiàn)的文物的工點在三級技術(shù)交底中予以明確，并隨時同當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo單位 保持聯(lián)系。 制定《工地文物保護辦法》，加強職工教育和培訓(xùn)?，F(xiàn)場垃圾清運設(shè)專人負責(zé)管理 ， 制 定現(xiàn)場垃圾清運計劃 ， 嚴格按照計劃進行現(xiàn)場垃圾的及時清運。 建筑垃圾的存放、運輸產(chǎn)生的揚塵的控制 對于道路施工現(xiàn)場，強調(diào)工完場清制度 ， 及時將施工作業(yè)廢棄物清理至垃圾堆放場。 嚴禁超載運輸 ， 對車廂進行蒙蓋。 易散落、易飛揚的細顆粒散體材料存放、運輸引起的揚塵的控制 易散落、易飛揚的 細顆粒散體材料應(yīng)在封閉的庫房貯存，如露天存放應(yīng)采取防潮地坪嚴密遮蓋。 裸露場地產(chǎn)生的揚塵的控制 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工臨時道路進行硬化處理 ， 并視具體情況盡可能增大施工現(xiàn)場硬化面積。 原則上，施工現(xiàn)場不存放土方，土方回填作業(yè)時安排外運土方進場。 土方施工產(chǎn)生的揚塵的控制 對于土方工程施工產(chǎn)生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施 ，即對土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)布置專人 ， 視現(xiàn)場具體情況進行淋水降塵 ， 保證滿足相應(yīng)要求。 車輛行使引起的揚塵的控制 應(yīng)盡量減少外界車輛的行使。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵 。土方施工產(chǎn)生的揚塵 。 無條件接受甲方及監(jiān)理工程師有關(guān)震動和噪音施工的指示。 震動大、 噪音大的作業(yè)時間宜安排在七時至十二時，十四時至二十二時進行。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，因施工駐地而征用當(dāng)?shù)赝恋匾惨M行地表恢復(fù)。 加強環(huán)保教育 組織廣大施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。 施工機械在居民點附近施工時，應(yīng)避開休息時間作業(yè)。嚴格控制施工全過程的主要污染源。 項目總工：負責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。 項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理 體系的運行工作總負責(zé)。 政府主管部門：對本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運行進行監(jiān)督、管理。 環(huán)境保護管理體系與人員職責(zé) 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立和保持管理體系，在充分識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，主動采取有效措施，實施“綠色生產(chǎn)”。為確保文明施工 ，促進施工順利進行，將采取以下環(huán)保措施。 建立健全自檢制度 項目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全室，配 2名專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，配齊人員做到職能相符。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召 開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計劃、財務(wù)等部門負責(zé)人及各施工隊長組成。 做好施工 保障工作 協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我部多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。 開展勞動競賽，引入競爭機制 工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。 杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于 受控狀態(tài)。采用先進工藝進行各道工序施工。按施工進度要求制定設(shè)備進場計劃和材料分期供應(yīng)和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會， 及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。 如在施工中，冬季最低溫度時間達到規(guī)范規(guī)定的數(shù)據(jù)，將編制專項的冬季施工方案，以保證工程的施工質(zhì)量。 利用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程實施全面控制，根據(jù)工程進展情況隨時進行調(diào)整，確保關(guān)鍵線路按計劃順利完成。 搞好與地方政府和老百姓的關(guān)系，采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。 挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)競賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。重點項目或工序采用垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)、設(shè)備含量，不斷加快施工進度。 實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度；加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。 精心編制實施性施 工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞動配置。 建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 第 七 章 確保工期的措施 施工安排 工期目標(biāo) 依據(jù)招標(biāo)文件要求，計劃 在 要求工期 內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。使用先進的技術(shù)和施工工藝，通過科學(xué)的管理辦法，以求達到高效優(yōu)質(zhì)的工程標(biāo)準(zhǔn)。所有分項工程施工前均應(yīng)通知監(jiān)理，嚴格遵守合同，精心施工，精心管理。 嚴格