freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技術(shù)科hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃(參考版)

2025-01-24 20:27本頁面
  

【正文】 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 科研經(jīng)費(fèi)管理:負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和器材、設(shè)備采購計(jì)劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問題。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收,編寫科技工作季度、年度工作總結(jié)。 科研項(xiàng)目立項(xiàng):根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,做好科研項(xiàng)目的可行性論證,組織審查項(xiàng)目開題報(bào)告和科研課題任務(wù)書,并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。 編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。 擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)對各崗位工作的監(jiān)督檢查,確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 質(zhì)量培訓(xùn)及QC小組工作:負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理(QC)小組的組建,成果發(fā)布,評審及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評審及檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)編寫工作總結(jié)。 質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施工作,組織兩個(gè)專業(yè)化公司開展體系認(rèn)證與復(fù)審工作。 編制公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。 HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)對本崗位工作的檢查,確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)體系,嚴(yán)格設(shè)置各網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問權(quán)限,防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破壞。 負(fù)責(zé)制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法,組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)劃和實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫,并對公司信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進(jìn)行研究和開發(fā),增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。 負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,促進(jìn)信息資源的共享。 負(fù)責(zé)公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案,并具體組織實(shí)施。 HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)對本崗位工作的檢查,確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)技術(shù)科隊(duì)伍建設(shè)。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行;組織制定好技術(shù)方案,深入施工現(xiàn)場,解決技術(shù)難題。 制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度,保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行;按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目;定期組織各種技術(shù)交流會(huì),提高科技人員的技術(shù)水平。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,提高公司核心競爭力。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。保證上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí),按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。崗位職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。大專以上學(xué)歷,有熟練的微機(jī)操作能力,熟悉本部門各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,5年以上基層任職經(jīng)驗(yàn),了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),熟悉整個(gè)技術(shù)施工工藝流程。崗位要求技術(shù)科副科長崗位職責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保施工質(zhì)量;組織落實(shí)石油學(xué)會(huì)安排的各項(xiàng)工作,提高公司學(xué)術(shù)水平;加強(qiáng)公司信息化建設(shè),通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行;組織制定好技術(shù)方案,深入施工現(xiàn)場,解決技術(shù)難題。 制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度,保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行;按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目;定期組織各種技術(shù)交流會(huì),提高科技人員的技術(shù)水平。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,提高公司核心競爭力。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。保證上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí),按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。崗位職責(zé)在經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。大專以上學(xué)歷,有熟練的微機(jī)操作能力,熟悉本部門各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,5年以上基層任職經(jīng)驗(yàn),了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),熟悉整個(gè)技術(shù)施工工藝流程。崗位要求技術(shù)科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)外事管理工作。組織搞好合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的評審、驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)過程中的突發(fā)事件的組織處理工作。負(fù)責(zé)與各鉆井公司的橫向聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)處理技術(shù)服務(wù)中的疑難問題,為生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)制定公司的工程質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);組織推廣應(yīng)用國內(nèi)外的新工藝、新技術(shù)、新裝備;對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。本實(shí)施計(jì)劃適用于技術(shù)科2005年的HSE管理。HSE承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性;對HSE管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施;對今后HSE工作建議與意見等。由科長主持,對科室HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),寫出年度HSE工作報(bào)告。 審核、評審和持續(xù)改進(jìn)按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求,參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評審。檢查和監(jiān)督 認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的檢查考核制度;、整改期限、整改要求,下達(dá)隱患整改通知書; 組織對重大安全技術(shù)問題整改情況的檢查驗(yàn)收。積極參加應(yīng)急行動(dòng),為現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)提供各種信息、技術(shù)支持,保證應(yīng)急行動(dòng)快速、有序、有效地進(jìn)行。 b)參與制定(修改)公司有關(guān)安全生產(chǎn)中的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1