【創(chuàng)業(yè)計劃書】大學生家政服務項目創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-24 20:15本頁面
【正文】 對于要創(chuàng)建的大學生俱樂部，我準備建立一個自動化管理系統(tǒng)，通過對學校、專業(yè)、入學時間、特長、興趣等方面建立一個完善的系統(tǒng)，便于學生和公司以及學生與學生之間的互動管理和交流。遠程面試系統(tǒng)，讓消費者足不出戶達到選到優(yōu)秀人選的目的，提高公司的競爭力。決定撰寫此文，求得HP的幫助，實現(xiàn)我的夢想。后來有一親戚要使用，正好隨著項目變化，我要換一個能打照片的，我就把那臺打印機給了他，重新購買了一臺HP的，有一段時間，打印機由于我操作的原因出現(xiàn)一點故障，打到HP客戶詢問，完善多樣的服務方式、熱情認真的服務態(tài)度讓我感動，、還推薦了2個朋友買了惠普的筆記本。擦拭干凈后連上電腦，裝上軟件，試試效果如何，出人意料的是，打的又快又清楚。問我的意見，我想也沒辦法了，臨時拿出來先用幾天吧。合作的條件是他提供辦公設備和場地，什么都齊備了，只差一個打印機了，怎么辦，他也沒有多余可用的。如遇到問題應盡量使風險降低到最優(yōu)化程度。九、風險在公司發(fā)展的初期階段，基于家政公司的特殊性，各方面公司都將面臨著風險。每個家庭服務人員都是一個流動組織，可以搜集周圍鄰居信息，對成功者有介紹獎勵。表現(xiàn)優(yōu)秀的管理干部適當給股份。八、商業(yè)模式所有職員實行員工制管理，客戶采取會員制。公司完成品牌化戰(zhàn)略后，會逐步分離出一些全資子機構(gòu)，承擔專項的發(fā)展，以求做精、做強。不斷推廣并維護品牌戰(zhàn)略。讓加盟者成為投資方。包括辦公設備、室內(nèi)裝修、業(yè)務設備等人員工資：2500流動資金：20000元 經(jīng)過6個月左右的運營，有一定的現(xiàn)金流補充運營成本， 成長期：可以考慮引入親朋好友資金進入，給10%的利息，快速擴大規(guī)模，或者通過貸款完成。月租，3000元，押一付三。保障各個專業(yè)的大學生都能參與進來，滿足市場需求。大學生俱樂部這是個專門為在校大學生及畢業(yè)大學生提供各種兼職工作和部分專職工作以及公司與大學生溝通的平臺。專家式顧問主要由培訓師擔當，他（她）不光負責接待客戶，為客戶選配學員，并且負責維護客戶關系，做好售前、售中、售后服務。為所有員工提供生活服務及管理等，成為員工在外地的家，公司盡最大努力讓他們過的更幸福。情景式技能訓練：模擬基地在服務家庭的環(huán)境，通過大量的訓練讓學員掌握相應的清潔、保健、教育、洗燙、烹調(diào)、護理等各項技能以及個人專長的挖掘等。人力資源部：
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