酒店行政經(jīng)理工作計(jì)劃書(參考版)
2025-01-22 06:48本頁面
【正文】 在此，感謝X總給予的平臺及機(jī)會。3月6日3月7日2補(bǔ)充并改進(jìn)工作計(jì)劃書3月7日3月8日3熟悉并接手日常工作3月7日3月14日4調(diào)研酒店部門人員配置情況、服務(wù)質(zhì)量情況3月8日3月14日5整理酒店現(xiàn)行制度3月8日3月12日6調(diào)研酒店歷史營業(yè)情況及人員使用情況3月12日3月14日7建立制度體系框架，完成制度目錄3月12日3月17日8逐步建立完善其他專項(xiàng)制度，約每周報(bào)批13個(gè)制度3月18日5月31日9規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，形成制度3月18日3月23日10了解部門培訓(xùn)，并由部門上報(bào)年度培訓(xùn)計(jì)劃3月18日3月25日11制定崗位職責(zé)會變3月18日4月30日12發(fā)布質(zhì)量管理制度及相關(guān)表格3月22日3月28日13制定總培訓(xùn)計(jì)劃，制定人力資源規(guī)劃3月25日3月31日14制定企業(yè)文化建設(shè)方案4月1日4月7日15編制行政費(fèi)用預(yù)算4月7日4月14日16編制年度公關(guān)計(jì)劃4月14日4月21日17協(xié)
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