材料、施工設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃(參考版)
2025-01-22 06:29本頁(yè)面
【正文】 （1）施工的勞動(dòng)力保證措施（2）在進(jìn)場(chǎng)初期，就按照施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃的要求，落實(shí)各階段開工的各個(gè)班組人員，分頭做好班組人員的思想工作；（3）項(xiàng)目部將召開由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，鼓舞士氣，明確目標(biāo)，同時(shí)宣布評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者的辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；（4）按時(shí)上崗的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行。按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員的人數(shù)。按比例計(jì)算定員，即按服務(wù)人數(shù)占職工總數(shù)或者生產(chǎn)人員數(shù)量的比例計(jì)算所需服務(wù)人員的數(shù)量。即根據(jù)工作量或生產(chǎn)任務(wù)量，按勞動(dòng)定額計(jì)算生產(chǎn)定員人數(shù)。（2）勞動(dòng)力配置計(jì)劃的編制方法按設(shè)備計(jì)算定員，即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、工人操作設(shè)備定額和生產(chǎn)班次等，計(jì)算生產(chǎn)定員人數(shù)。研究測(cè)算職工工資和福利費(fèi)用。優(yōu)化人員配置。根據(jù)類型和生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)，提出工作時(shí)間、工作制度和工作班次方案。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃中還應(yīng)包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他人員的使用計(jì)劃，如為勞動(dòng)力服務(wù)的人員(如醫(yī)生、廚師、司機(jī)等)、工地警衛(wèi)、勤雜人員、工地管理人員等，可根據(jù)勞動(dòng)力投人量計(jì)劃按比例計(jì)算，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要安排。還要考慮到設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力的制約。在工程項(xiàng)目施工中，經(jīng)常安排混合班組承擔(dān)一些工作任務(wù)，此時(shí)。勞動(dòng)力投入強(qiáng)度相等，而且勞動(dòng)效率也相等，在確定每日班次及每班次的勞動(dòng)時(shí)間時(shí)，可計(jì)算：勞動(dòng)力投入量=勞動(dòng)力投入總工時(shí)/【班次/日工時(shí)/班次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間】 ＝【工程量工時(shí)消耗量單位工程量】/【班次/日工時(shí)/班次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間】(3)勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制在編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃時(shí)，由于工程量、勞動(dòng)力投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系。但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，必須考慮到具體情況，如環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等，進(jìn)行合理調(diào)整。在一個(gè)工程中，分項(xiàng)工程量一般是確定的，它可以通過(guò)圖紙和工程量清單的規(guī)范計(jì)算得到，而勞動(dòng)效率的確定卻十分復(fù)雜。 (1)確定勞動(dòng)效率確定勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率，是勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制的重要前提，只有確定了勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率，才能制定出科學(xué)、合理的計(jì)劃。工程量越準(zhǔn)確，工期越合理，勞動(dòng)力使用計(jì)劃越準(zhǔn)確。 (3)要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。勞
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