【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計(jì)
2025-01-22 06:07
【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的事前控制,準(zhǔn)確客觀地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃所用。營銷部、
2025-07-26 14:14
【摘要】流程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部銷售計(jì)劃部門開始結(jié)束制定補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部末道工序生產(chǎn)車間制定生產(chǎn)計(jì)劃儲運(yùn)部銷售計(jì)劃每天的成品庫存情況制定排產(chǎn)計(jì)劃成品安全庫存警報(bào)臨時(shí)銷售需求需求/能力分析制定排產(chǎn)計(jì)劃制定原輔料采購計(jì)劃制
2025-03-11 10:46
【摘要】銷售計(jì)劃調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述03分析銷售計(jì)劃運(yùn)行情況規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位04確認(rèn)計(jì)劃調(diào)整需求,編制調(diào)整計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位05審核吐哈油田規(guī)劃計(jì)劃處主管領(lǐng)導(dǎo)07上報(bào)天然氣與管道分公司規(guī)劃計(jì)劃處
2025-08-07 06:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632流程分析表一、流程名稱：戰(zhàn)略監(jiān)控、調(diào)整流程二、流程編號：三、流程目的明確根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告提出五年計(jì)劃草案、審批到戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控、調(diào)整的整個(gè)流程四、流程目標(biāo)完成根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告提出五年計(jì)劃草案、審批到戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控、調(diào)整的整個(gè)過程五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部、間接負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)
2024-09-04 11:33
【摘要】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單
2025-04-11 02:03
【摘要】企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購計(jì)劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計(jì)劃，包括集中發(fā)展、市場發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略（如研發(fā)、市場、人力資源等）的制定活動過程2控制目標(biāo)確保特定戰(zhàn)略與公司總體的愿景、使命和價(jià)值觀保持一致確保關(guān)鍵績效指標(biāo)值與特定戰(zhàn)略方向保持一致，與企
2025-04-11 11:28
【摘要】戰(zhàn)略監(jiān)控／調(diào)整流程子公司、事業(yè)部、職能部門集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)戰(zhàn)略委員會集團(tuán)董事會審核審核審批五年計(jì)劃審批審批當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃跟蹤當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃審批當(dāng)年計(jì)劃情況報(bào)告當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告提出五年計(jì)劃草案五年計(jì)劃草案
2025-01-06 14:01
【摘要】上海義林食品有限公司流程名稱員工薪資調(diào)整流程頁次/總頁數(shù)1/1次序員工部門主管人力資源部總經(jīng)辦相關(guān)表單1234567調(diào)整薪資簽字確認(rèn)提出調(diào)新申請開始資料歸檔結(jié)束接收確認(rèn)通知單
2025-04-15 01:32
【摘要】7/7帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對帳單錯(cuò)誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過對錯(cuò)誤帳單的調(diào)整，確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對；及早處理客戶對帳單錯(cuò)誤的投訴，提高客戶滿意度。3.主要涉及部門q帳務(wù)處理員q客戶服務(wù)員（
2025-04-10 23:08
【摘要】1A月a日之前集團(tuán)預(yù)算管理委員會事業(yè)部財(cái)務(wù)部集團(tuán)預(yù)算辦公室調(diào)整公告1預(yù)算調(diào)整申請2審核5審批下達(dá)6集團(tuán)財(cái)務(wù)部母公司匯總預(yù)算調(diào)整申請3子公司財(cái)務(wù)部子公司預(yù)算調(diào)整申請4B月b日之前C月c日之前D月d日之
2025-01-17 11:01
【摘要】流程名稱：流程調(diào)整流程流程編號：006一、目的：明確對各部門流程調(diào)整的程序二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：相關(guān)部門、企審部四、流程說明：
2025-03-16 00:27
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃制定和滾動調(diào)整1范圍適用于生產(chǎn)計(jì)劃及所需原輔材料計(jì)劃的制定2控制目標(biāo)保證生產(chǎn)計(jì)劃能與公司總體年度經(jīng)營目標(biāo)相匹配，并與生產(chǎn)能力和物資保障能力相適應(yīng)確保生產(chǎn)計(jì)劃充分滿足市場需求和銷售預(yù)測，并確保客戶的特殊要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到合同的處理過程中確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃能充分平衡生產(chǎn)各工序間的產(chǎn)能和訂單要求，并有效控制半成品的庫存3主要控制點(diǎn)計(jì)劃調(diào)度室主任指導(dǎo)
2025-07-26 15:45
【摘要】成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格調(diào)整申請單位計(jì)劃經(jīng)營科機(jī)關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實(shí)情況，收集資料，核實(shí)調(diào)整事項(xiàng)會計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見；現(xiàn)場核實(shí)記錄及測
2025-07-17 21:07
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對帳單錯(cuò)誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過對錯(cuò)誤帳單的調(diào)整，確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對；及早處理客戶對帳單錯(cuò)誤的投訴，提高客戶滿意度。3.
2024-09-01 21:15
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