[高等教育]人生規(guī)劃(參考版)
2025-01-22 03:43本頁面
【正文】 不斷提升方為正道，這樣生命也更有意義。我將繼續(xù)在日后的工作生活中，不斷實踐研究。但我更多地感到了自己的不足，在很多方面還是很幼稚，還有很多東西不清楚，而知道了的片毛又無法很好地融會貫通。四、是為修本來還想以自己的情況作為案例，舉一個“活生生”的例子，但在寫的時候，發(fā)現(xiàn)還很不成熟，便不發(fā)了，以免誤導(dǎo)。當(dāng)然，智能機是首選。手機就適合每天在幾個不同環(huán)境中工作生活的人如學(xué)生。電腦只適合全天幾乎都坐在電腦前的人如白領(lǐng)。順便反對一下一個不好的傾向，GTD目的是為了高效，紙和筆是為了隨心，不要盲目跟風(fēng)買所謂的高級的很貴的GTD專用本子和筆。攜帶方便，經(jīng)濟實惠，這八個字是我的理解。對于GTD初學(xué)者，在還沒養(yǎng)成經(jīng)常檢查清單的習(xí)慣前，設(shè)置好日程表是很必要的。這些事情都不是太緊急，首先有了給我們安排的基礎(chǔ)。 日程表這里的日程表，特指是手機等電子工具，可以自動提醒的日程表。補充一點，遇到緊急的事要中斷當(dāng)前工作時，一定要保存當(dāng)前工作的進度，如馬上記下思路等。第三象限的事，先檢查能否委托他人，如果不行只有自己去做。配合GTD系統(tǒng)，第一象限的事不進入收集籃和清單，馬上去做。其實，如果第二象限沒處理好，那些事情很容易就進入第一現(xiàn)象，成為了既重要又緊急了，這就令人焦頭爛額了。我們已經(jīng)很清楚地標(biāo)明了這兩個象限屬于重要，但還是有人沒把重心放到這里。首先，我們要明確知道的是，最重要的兩個象限是第一和第二。其實上文已經(jīng)涉及到這個法則了?？凭S(Stephen R. Covey)提出的一個時間管理理論，把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進行劃分，基本上可以分為四個象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。重要與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)：是否符合人生規(guī)劃，是否有利于實現(xiàn)人生規(guī)劃。上面提到的“制定新產(chǎn)品銷售策略”就可以作為一個項目，分解為：“針對產(chǎn)品做市場調(diào)研”、“調(diào)查同類產(chǎn)品的銷售策略”等的子項目，然后子項目再分解出具體的“下一步行動”。 項目清單其實這個清單也算是待辦事項清單，只不過，這里的事依然重要，卻更不緊急。需要注意的是，這里面的事要是能執(zhí)行的，也就是說屬于“下一步行動”的事，如“查收電子郵件”，而“制定新產(chǎn)品銷售策略”就不是了。 待辦事項清單不言而喻，放在里面的事都是要去做的事。（如果長時間不去做，就刪掉）因此一般而言，這里放的都是既不緊急又不重要的事。對于這個清單，我們要做到的是每日清空。 收
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