證券公司營業(yè)部述職報(bào)告(參考版)
2025-01-21 20:21本頁面
【正文】 20 謝 謝 大 家 ！ 。 19 總結(jié) 過去的半年里， **營業(yè)部在全體員工的努力下雖然取得了一些進(jìn)步，但是跟同地區(qū)內(nèi)優(yōu)秀營業(yè)部相比，我們還有很大的差距，還有許多方面需要向作得好的營業(yè)部學(xué)習(xí)，還有一些方面的業(yè)務(wù)需要公司各部門的幫助與支持。 18 四、政策配套及措施支持 VIP客戶聯(lián)誼互動支持 VIP客戶的聯(lián)誼互動是親情營銷的有效方式。 新設(shè)營業(yè)部應(yīng)設(shè)置以營銷支出為核心的費(fèi)用管理體系，在固定原有費(fèi)用及年度總費(fèi)用的基礎(chǔ)上，對費(fèi)用支出子目錄進(jìn)行調(diào)整，將費(fèi)用支出與開戶數(shù)、托管資產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模（合格營銷人員）三項(xiàng)指標(biāo)的遞增進(jìn)行適當(dāng)掛鉤，配置相應(yīng)的費(fèi)用支持。建議公司根據(jù)營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)模，即按團(tuán)隊(duì)人數(shù)（合格客戶經(jīng)理）給予每人每年固定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)，以解決團(tuán)隊(duì)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展及壯大的后顧之憂。以增量考核為核心，做到每月每季度對新增開戶、新增資產(chǎn)和VIP客戶的引進(jìn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 14 四、政策配套及措施支持 及時(shí)、定期表彰的兌現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用支持 團(tuán)隊(duì)營銷及渠道建設(shè)的維護(hù) VIP客戶聯(lián)誼互動 15 四、政策配套及措施支持 及時(shí)、定期
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