老板電器2005年度pr策劃全案(參考版)
2025-01-21 19:51本頁面
【正文】 每一輪傳播哪幾種產(chǎn)品、各種 產(chǎn)品的傳播比例、各種產(chǎn)品的 傳播訴求等，要根據(jù)當(dāng)時的市 場情況，由蘭帝公司和老板公 司具體研究而定。 確立產(chǎn)品細(xì)分優(yōu)勢 。 明確未來發(fā)展戰(zhàn)略 。 引導(dǎo)中國廚衛(wèi)企業(yè)體制改革 。 中國最資深最穩(wěn)健的廚衛(wèi)企業(yè) 。 品牌提速 。 產(chǎn)品提速 。 企業(yè)提速 。 綠地認(rèn)養(yǎng)行動 時間 目的 選題 1 選題 2 選題 3 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 活動篇 4 2022年 1月 1日 3月 31日 提升老板集團作為中國廚衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的形象 5萬字 “ 老板力學(xué) ” “老板三部曲” “ 另一只無形的手 ” /“兩只無形的手 ” 中國廚衛(wèi)業(yè)的第二次啟蒙 趙繼宏：鷹派，還是鴿派？ 時間 訴求 選題 規(guī)模 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 形象傳播篇 1 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 形象傳播 1舉例 通俗版的“老板力學(xué)” 眼 力 手 力 腳 力 心 力 產(chǎn)品力 誠信力 發(fā)展力 協(xié)作力 資本力 專業(yè)版的“老板力學(xué)” 老板的“競爭力” 老板的“競合力” 營銷力 文化力 平衡力 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 形象傳播 1舉例 老板三部曲 豪情創(chuàng)業(yè) 趙氏新政 老板提速 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和文化 。在北京舉辦 “ 研究成果發(fā)布會 ” 老板集團（首屆）中國民營企業(yè)健康發(fā)展論壇 老板集團（首屆）廚衛(wèi)企業(yè)健康發(fā)展論壇 老板集團（首屆） “ 面向 21世紀(jì)的媒企關(guān)系 ” 高峰論壇 時間 目的 選題 1 選題 2 選題 3 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 活動篇 1 國務(wù)院發(fā)展研究中心立項研究 “ 老板模式 ” 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 活動篇 1舉例 國務(wù)院發(fā)展研究中心正式立項 國務(wù)院專家進(jìn)駐老板集團調(diào)研 國務(wù)院發(fā)展研究中心在京舉辦 研究成果發(fā)布會 以國務(wù)院發(fā)展研究中心的名義 啟動大規(guī)模媒體宣傳 宣傳預(yù)熱 高校對話 電視對話 向全國民營企業(yè)推廣 新浪對話 權(quán)威性 活 動 步 驟 時間 目的 選題 1 選題 2 選題 3 第二季度 提升老板電器產(chǎn)品形象 “ 個性廚房 領(lǐng)先生活 ” —哪一款（組） 老板電器最適合我家的廚房？ “ 廚 ” 景生情 — “老板杯 ” 首屆中國（國際） 整體廚房設(shè)計大獎賽 生活需要彼此關(guān)心！ —老板電器 “ 領(lǐng)先生活 全國大傳遞 ” 活動 2022年度 PR主題設(shè)計 —— 活動篇 2 第三季度 提升渠道、團購關(guān)系、拉動終端銷售 “ 非常成就 源于非常合作 ” —— 老板集團 “ 異業(yè)整合 ” 聯(lián)誼活動 老板 amp。 出擊： 組織媒體正面宣傳，盡快挽回危機損失。 確立產(chǎn)品細(xì)分優(yōu)勢 。 明確未來發(fā)展戰(zhàn)略 。 引導(dǎo)中國廚衛(wèi)企業(yè)體制改革 。 中國最資深最穩(wěn)健的廚衛(wèi)企業(yè) 。 品牌提速 。 產(chǎn)品提速 。 企業(yè)提速 。 老板電器 PR運作得失研究 老板電器 2022年度 PR目標(biāo)與主題 (形象 ) “老板提速 ” 老 板 現(xiàn) 象 ︵ 模 式 ︶ 第一階段：豪情創(chuàng)業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)中國廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)啟蒙 第二階段：趙氏新政 領(lǐng)導(dǎo)中國廚衛(wèi)營銷整合 第三階段：老板提速 領(lǐng)導(dǎo)中國廚衛(wèi)二次創(chuàng)業(yè) 建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和文化 。并不熱衷活動炒作。 MPM值過高，公關(guān)痕跡明顯，可信度一般。 策劃有亮點，但系統(tǒng)性不強。 注重品牌形象傳播，約占整個傳播資源的 70%以上。 普田 櫻雪 西門子 櫻花 中國市場主流廚房電器品牌戰(zhàn)略動向 老板電器 面臨的營銷環(huán)境研究 渠道 產(chǎn)品 促銷 價格 服務(wù) 老板電器營銷環(huán)境研究 營銷環(huán)境 價格 促銷 產(chǎn)品 渠道 服務(wù) 隨著產(chǎn)品的高檔化精 品化，價格走勢看好 廚衛(wèi)產(chǎn)品整合銷售 促銷提升品牌 安全、方便、設(shè)計 美觀漸成趨勢 特色服務(wù) 服務(wù)訴求的持續(xù)性 以專業(yè)家電連鎖為主 其他多種業(yè)態(tài)并存 老板電器 面臨的 PR環(huán)境研究 廚衛(wèi)電器品牌PR傳播話語權(quán)華帝17%美的12%帥康12%海爾11%櫻花6%櫻雪2%康寶2%普田2%萬家樂7%方太7%西門子2%萬和16%老板4%廚衛(wèi)電器品牌 PR傳播話語權(quán) 廚衛(wèi)電器品牌P R 傳播分析品牌形象45%產(chǎn)品形象32%危機公關(guān)3%人物專訪1%價格策略1%企業(yè)形象2%服務(wù)訴求4%活動傳播3%企業(yè)戰(zhàn)略9%廚衛(wèi)電器品牌 PR傳播分析（分方向） 華帝 萬和 美的 帥康 海爾 萬家樂 方太 櫻花 老板 西門子 康寶 櫻雪 普田廚衛(wèi)電器品牌傳播訴求（分品牌）品牌形象 產(chǎn)品形象 企業(yè)戰(zhàn)略 活動傳播 服務(wù)訴求 企業(yè)形象 危機公關(guān)廚衛(wèi)電器品牌傳播訴求（分品牌） 廚衛(wèi)市場主要產(chǎn)品PR傳播分析（分產(chǎn)品）熱水器30%
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