【正文】 57。、培訓(xùn)時(shí)間 本工程試運(yùn)行完畢后一周內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為一周。、在保修期內(nèi)與業(yè)主簽訂工程質(zhì)量維修管理合同,約定雙方權(quán)益。、協(xié)助業(yè)主制訂有關(guān)消防管理制度和日常運(yùn)行規(guī)則。、按國(guó)務(wù)院頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l理規(guī)定，對(duì)該工程進(jìn)行24個(gè)月內(nèi)免費(fèi)維修，并提供必要的備品備件。售后服務(wù)承諾、我公司將協(xié)助業(yè)主完成系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)程序，提供充分的技術(shù)資源，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，常規(guī)維護(hù)程序的主要內(nèi)容有：建立設(shè)備檔案；監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，形成狀態(tài)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，現(xiàn)場(chǎng)初步診測(cè)故障原因，作出故障記錄，提交故障報(bào)告，一般性、常見(jiàn)性故障處理方法。定期回訪 在保修年限內(nèi)，公司將每周進(jìn)行一次電話回訪，每月組織回訪小組進(jìn)行實(shí)地回訪一次，每季對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次抽測(cè)，每年協(xié)助業(yè)主對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢測(cè)。對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度的減少噪聲擾民。、防止噪音污染施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》指定采取降噪的制度和措施。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。、防止水污染進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)清洗的污水，必須經(jīng)過(guò)沉淀后排入市政污水管線。我公司在施工中有針對(duì)性對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)措施，并在施工中組織實(shí)施。關(guān)心職工生活，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。、文明施工的主要制度及措施作好全體人員入場(chǎng)前和上崗前的培訓(xùn)教育，提高遵章守法的意識(shí)，不發(fā)生違法犯罪案件。、我公司承諾不擾民、不污染環(huán)境、材料堆放有序、保護(hù)各方成品半成品、文明施工、場(chǎng)地清潔。文明施工樣板工地，文明施工、堆放有序、工完料盡場(chǎng)地清。、安全文明施工目標(biāo)和承諾、文明施工目標(biāo)合格。、高空作業(yè)所用的梯子應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固，安放靠梯時(shí)，其坡度不得超過(guò)5070度，梯頂端應(yīng)固著在建筑物上，底腳應(yīng)設(shè)防滑段，或者下邊應(yīng)有專人扶梯。、使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清除施焊點(diǎn)周圍的易燃物，并設(shè)專人看火，備好消防用具，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無(wú)防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶，嚴(yán)禁酒后操作。、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放地要考慮消防車進(jìn)入。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)必須有專用的零線端子（N）、接地端子（PE）。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，施工用電采用TNS接零的三相五線制供電系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施必須由專職電工進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開(kāi)關(guān)，如因非電工操作造成的人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失，由其本人或單位負(fù)責(zé)。、電氣安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中使用的手持電動(dòng)設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。、新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。、消防保衛(wèi)措施、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。、嚴(yán)格執(zhí)行寧波市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育，分施工部位向班組做好安全技術(shù)書面交底，辦理簽字手續(xù)，及時(shí)搞好新入場(chǎng)工人的安全教育，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必須有針對(duì)本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施貫穿施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。、發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系，并不斷促進(jìn)其有效運(yùn)行。、安全生產(chǎn)具體管理措施 、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)制度，完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。關(guān)心員工生活，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。作好全體人員入場(chǎng)前和上崗前的培訓(xùn)教育，提高遵章守法的意識(shí)，不發(fā)生違法犯罪案件。制定各項(xiàng)機(jī)械使用管理制度，制定安全使用操作規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)械用電管理，杜絕重大機(jī)電事故。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，健全安全體系、分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任制定并加強(qiáng)各項(xiàng)安全教育制度，提高全員安全意識(shí)和自保群防能力，杜絕因工死亡和重傷事故。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）合格標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故發(fā)生，人員安全事故為0，設(shè)械設(shè)備安全事故為0，即：雙0目標(biāo)。發(fā)包人指示應(yīng)列入完工報(bào)告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄相資料）以及其它應(yīng)補(bǔ)充的完工資料。未完成的缺陷處理清單。永久工程竣工圖。資料移交:移交資料一式兩份包括如下工程實(shí)施概況和大事記。消防檢測(cè)后，我們將積極配合總包方的組織下模擬進(jìn)行三次消防驗(yàn)收演練，目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速解決，增強(qiáng)協(xié)作，使消防驗(yàn)收能夠一次性順利通過(guò)。甲方負(fù)責(zé)與表中需要蓋章的單位協(xié)調(diào)，按消防驗(yàn)收申請(qǐng)表的要求簽字蓋章，由我公司負(fù)責(zé)將驗(yàn)收申請(qǐng)及消防驗(yàn)收所需提交的檔案報(bào)送消防局。 單項(xiàng)工程的主要試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。、交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:在工程完工正式交接之前向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交如下驗(yàn)收?qǐng)?bào)告: 各單項(xiàng)工程的實(shí)施情況。尤其是有見(jiàn)證取樣，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30%以上，試驗(yàn)總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。、材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場(chǎng)批量、原件存放處。、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。、本工程將作為我單位第一號(hào)重點(diǎn)工程，工程資料采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，向城建檔案館移交的工程檔案采用微縮品或光盤載體。、工程資料的管理由項(xiàng)目總工程師直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的編制、收集和整理工作。解決辦法：加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的監(jiān)控，采用小批量訂貨、加大材料庫(kù)存等方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。解決辦法：我司將在業(yè)主、裝飾總包單位和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，在總施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的控制下，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按照統(tǒng)一的施工部署進(jìn)行施工。難點(diǎn)點(diǎn)2：調(diào)試工作技術(shù)含量高、難度大、工期緊張解決辦法：現(xiàn)場(chǎng)配備合格、數(shù)量充足的技術(shù)人員，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃，人員配備計(jì)劃，其他專業(yè)配合計(jì)劃，報(bào)批通過(guò)后，嚴(yán)格執(zhí)行。、調(diào)試、驗(yàn)收施工難點(diǎn)分析難點(diǎn)1：工程正式送電電路難以及時(shí)開(kāi)通。解決辦法1：總包方、分包方需要編制詳細(xì)的成品保護(hù)計(jì)劃，提出有效的成品保護(hù)解決辦法，各方認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)我方及總包方加強(qiáng)檢查，對(duì)主要問(wèn)題認(rèn)真分析原因，找到解決辦法。解決辦法：總包方、監(jiān)理方、業(yè)主方需要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，各方認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)總包方加強(qiáng)檢查，對(duì)影響進(jìn)度的主要問(wèn)題，提出有效的解決辦法。難點(diǎn)2：其他機(jī)電設(shè)備難以按時(shí)交裝。七 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策、報(bào)警系統(tǒng)施工難點(diǎn)分析難點(diǎn)1：探測(cè)器安裝不符合規(guī)范分析：由于美觀等原因，可能業(yè)主方會(huì)對(duì)探測(cè)器的安裝位置提出不合理要求。 、施工機(jī)械保證本工程利用本公司現(xiàn)有的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，即可完全滿足工程施工要求,大型機(jī)械與總包簽訂租賃協(xié)議。材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。、工程材料保證材料供應(yīng)和設(shè)計(jì)出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。2） 利用我方與消防主管部門良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭(zhēng)取消防驗(yàn)收工作順利完成。5）實(shí)行工程進(jìn)度控制體系模式，對(duì)工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。3）有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)運(yùn)工作。選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)施工人員參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度。、 發(fā)揮專業(yè)公司優(yōu)勢(shì)，提供專業(yè)施工保證從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢(shì)。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。、 消防系統(tǒng)施工總進(jìn)度計(jì)劃圖、施工工期目標(biāo)的控制 、施工進(jìn)度的前期控制工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工流程：施工前的準(zhǔn)備階，工程安裝階段，聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段，消防器材的設(shè)置和驗(yàn)收階段。 、施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明安裝工程進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)發(fā)包人提供的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排為依據(jù)進(jìn)行編排,所以安裝工程進(jìn)度計(jì)劃首先滿足總進(jìn)度計(jì)劃，竣工時(shí)間為消防部門驗(yàn)收合格時(shí)間。并承諾根據(jù)業(yè)主的施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排，隨時(shí)調(diào)整自己的施工進(jìn)度，增減相應(yīng)的人員、施工設(shè)備，確保我司承擔(dān)的工程按時(shí)竣工。六、計(jì)劃工期及保證措施、工期及工期承諾、工期我司根據(jù)本工程的實(shí)際情況:擬定以甲方發(fā)出的開(kāi)工令起，以乙方提出完工驗(yàn)收申請(qǐng)止，計(jì)劃總工期為120日歷天。消火栓閥門關(guān)閉不嚴(yán)：由于管道未沖洗干凈，閥座由雜物造成支吊架制作歪、扭、尺寸不準(zhǔn)：原因是支、吊架制作時(shí)地面不平整，熟悉圖紙不夠，對(duì)精度要求不嚴(yán)。報(bào)警地址位置與設(shè)備編碼不符。電柜（箱）內(nèi)的接線凌亂，標(biāo)識(shí)不清楚。．、電系統(tǒng)主要質(zhì)量通?。涸O(shè)備壓接線不牢固，虛焊、虛接，造成調(diào)試信號(hào)不穩(wěn)定。堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”及專業(yè)質(zhì)量檢查制度，專業(yè)質(zhì)量檢查每周組織一次。貫徹實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。施工班組兼職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量自檢。工長(zhǎng)對(duì)分管的分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。．預(yù)防質(zhì)量通病的措施由于質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量保證措施不得力，無(wú)質(zhì)量預(yù)防措施是造成質(zhì)量通病的主要因素。．、在墻面粗裝修時(shí)，會(huì)將已安裝好探測(cè)器、手報(bào)、模塊和消防箱污染或損壞。 采取的措施1:氣溫低于5℃嚴(yán)禁做水壓試驗(yàn)，如果必須做則在水中加介質(zhì)降低水的結(jié)凍點(diǎn)同時(shí)對(duì)焊接處采取保溫措施。．施工環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的控制措施．、在冬季管道施工時(shí),由于氣溫低、風(fēng)沙大嚴(yán)重影響電焊工作業(yè),對(duì)焊接質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn)，邀請(qǐng)監(jiān)理方參加檢驗(yàn)并確認(rèn)，確保檢驗(yàn)不合格的物資不入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)，工程設(shè)備和材料必須具備出廠合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)證明書、設(shè)備裝相清單、保修證明書，報(bào)警進(jìn)口設(shè)備必須經(jīng)過(guò)商檢局檢驗(yàn)合格并出具商檢合格證明書。因此加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備和材料質(zhì)量的控制措施是提高工程質(zhì)量的重要保證其保證措施如下：．、設(shè)備和材料采購(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求的文件，編制采購(gòu)計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)包括工程設(shè)備、材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、質(zhì)量要求和分批量使用時(shí)間等。． 檢測(cè)器具分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，實(shí)行預(yù)防性保護(hù)措施。．檢測(cè)器具對(duì)質(zhì)量的影響及控制措施檢測(cè)器具選用直接影響工程質(zhì)量，其選用的原則滿足本工程施工的需要，必須滿足被測(cè)量的工件尺寸或被測(cè)物體在量程范圍內(nèi)，極限誤差必須小于或等于被測(cè)量工件或物體所能允許的測(cè)量和極限誤差。項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)建造師資質(zhì)、總工為高級(jí)工程師，管理人員為大專以上學(xué)歷，特殊工種人員持證上崗，普工培訓(xùn)合格后上崗；對(duì)所有的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與工程建設(shè)的人員意識(shí)到自已所從事活動(dòng)與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，使每個(gè)人牢牢樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。．、質(zhì)量記錄各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄，評(píng)定報(bào)告隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。．、隱蔽工程檢查隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)差，工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)、罰