醫(yī)院感染科室年終總結(精選多篇)(參考版)
2024-10-23 02:55本頁面
【正文】 護理部 2020 年 11 月 21 日修改 以下其他相關范文也很不錯： 臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)師職責 醫(yī)院感染科室監(jiān)控醫(yī)生監(jiān)控月報表 科室醫(yī)院感染管理小組職責 臨床科室醫(yī)院感染管理小組職責 醫(yī)院感染監(jiān)測重點科室 () 。 五、 督導本科室人員正確執(zhí)行無菌操作技術，消毒隔離制度等醫(yī)院 感染管理的各項規(guī)章制度。 三、 有疑似或發(fā)現(xiàn)法定傳染病按《傳染病防治法》規(guī)定上報，要及 時。 第五篇：科室醫(yī)院感染控制小組職責 保定市中醫(yī)院 醫(yī)院感染控制管理小組工作職責 一、 各科室主任全面負責本科室的醫(yī)院感染管理工作，根據(jù)本院醫(yī) 院感染管理制度，結合本科醫(yī)院感染的特點，制定科室相關的管理制度和預防控制制度，并組織實施。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業(yè)務水平。 ，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關注細節(jié)，把好經(jīng)濟關，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益 。 首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。 ⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。 ⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。 ⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。 ⑴在成立肝病專科門診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫(yī)。 醫(yī)院管理年 活動，強化醫(yī)護質量管理。 ，增加醫(yī)務人員的負擔，導致醫(yī)務人員嚴重不足。因為病區(qū)減為 2 個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風險加大。 ，部分規(guī)章制度未完 全落實。 二：存在問題 ，部分醫(yī)務人員服務意識和服務態(tài)度需要加強。 累計完成艾滋病抗病毒治療 223 人，全年治療艾滋病合并機會性感染 100 人次，免費檢測cd4+細胞 856 人次，病毒載量 308 人次，減免患者機會性感染費用 萬元，交通費 萬元，常規(guī)檢測費 萬元，減輕了患者經(jīng)濟負擔。今年共接受實習生 80 余人，輪轉醫(yī)生 10 名。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務人員。 (我們一定會做的更好：)全年完門診量
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