軟件項目管理第6章項目可行性研究與啟動(參考版)
2025-01-21 11:28本頁面
【正文】 6 .3 項目啟動 第 19頁 Hot Tip （ 2）召開項目啟動會議 項目啟動會的任務包括： ? 闡述項目背景、價值、目標； ? 項目交付物介紹； ? 項目組織機構(gòu)及主要成員職責介紹； ? 使雙方人員彼此認識，清楚各個層次的接口； ? 項目初步計劃與風險分析； ? 項目管理制度； ? 項目將要使用的工作方式。 6 .2 可行性研究 第 17頁 Hot Tip 3．可行性研究報告 詳見教材 6 .2 可行性研究 第 18頁 Hot Tip 1．項目的核準和立項 2．項目啟動 （ 1）立項啟動準備：建立項目管理制度、整理啟動會資料等。 ? 投資估算和資金籌措計劃 ? 項目組織、人力資源、計劃培訓計劃 ? 經(jīng)濟和社會效益分析。 3．運行環(huán)境可行性 6 .2 可行性研究 第 15頁 Hot Tip 三．可行性研究的步驟 1．初步可行性研究 ? 項目建設(shè)的必要性； ? 項目建設(shè)的周期； ? 項目需要的人力、物力和財力； ? 項目功能和目標是否可以實現(xiàn)； ? 項目的經(jīng)濟效益、社會效益是否可以保證； ? 項目從技術(shù)上、經(jīng)濟上是否合理等。則現(xiàn)在的投資額是：P=F1(1+j)+F2(1+j
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