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正文內(nèi)容

投資項(xiàng)目可行性研究(參考版)

2024-10-22 19:04本頁面
  

【正文】 不巧的是國王就在這兩周里的某一天來視察了,發(fā)現(xiàn)建筑師在睡大覺,認(rèn)為你的方案工期雖短,但讓他多浪費(fèi)了糧食和工錢,不是最佳方案。要取得最佳效果必須安排好工作的起點(diǎn)與排序 思路二指導(dǎo)下的工作安排 ? 先設(shè)計(jì)小地牢 ? 先設(shè)計(jì)中地牢 ? 先設(shè)計(jì)大地牢 ? ? ? 最后工期太長 可行方案甘特圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192021222324 周 設(shè)計(jì)大地牢 設(shè)計(jì)中地牢 設(shè)計(jì)小地牢 建造大地牢 建造中地牢 建造小地牢 任務(wù) 盡可能讓某一地牢的建造在其它地牢設(shè)計(jì)的過程中進(jìn)行,以達(dá)到節(jié)省時(shí)間的目的 情境轉(zhuǎn)換 先不說明你剛才規(guī)劃的方案是否最優(yōu),我們轉(zhuǎn)換一下情境思考一個(gè)更實(shí)際的例子: ? 假設(shè)你剛買了一套三居室的房子 ? 現(xiàn)在要裝修這三間房,施工隊(duì)吃住在你家。 要建好這三個(gè)地牢,你規(guī)劃的工期是幾周? Q、 R、 T分析 Q:三個(gè)地牢 ( 最不靈活因素 ) T:時(shí)間最短 ( 依你的設(shè)計(jì)而定,靈活因素 ) R:一個(gè)設(shè)計(jì)師、 一個(gè)建筑師 ( 人員固定,但在開展具體工作的順序上有變動(dòng)余地,較不靈活因素 ) 質(zhì)量或數(shù)量 資源 時(shí)間 規(guī)劃時(shí)不同的思路 設(shè)計(jì)建造地牢 設(shè)計(jì) 建造 小地牢 中地牢 大地牢 小地牢 中地牢 大地牢 設(shè)計(jì)建造地牢 設(shè)計(jì)建造小地牢 設(shè)計(jì)建造中地牢 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)建造大地牢 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 建造 建造 建造 思路一 思路二 理性的選擇 ? 思路一的缺點(diǎn): 從一開始就關(guān)注單個(gè)產(chǎn)品這樣的細(xì)節(jié)。 小地牢很難設(shè)計(jì),要 12周,但容易建成, 1周即可;中地牢設(shè)計(jì)要 5周,施工要 6周;大地牢設(shè)計(jì)只要 1周,但建造要用 9周。他要給自己的城堡增加三個(gè)新地牢,讓你做一個(gè)規(guī)劃。況且在國際市場(chǎng)不景氣的時(shí)候完全可以占領(lǐng)國內(nèi)巨大的市場(chǎng)。 項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)是收入下降。 靜態(tài)投資回收期為 ( 從 2021年的建設(shè)期開始計(jì)算 ) 。 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 ( I=10%) 為 11 。 財(cái)務(wù)分析結(jié)論 , 貸款償還能力強(qiáng) 根據(jù)全投資現(xiàn)金流量表可以計(jì)算出: 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %。 計(jì)算表明: 經(jīng)營成本的變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響最大,當(dāng)經(jīng)營成本減少 10%時(shí),內(nèi)部收益率上升到 %;銷售收入的變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響次之,當(dāng)銷售收入增加 10%時(shí),內(nèi)部收益率上升到 %。 盈虧平衡點(diǎn)=固定成本 /(銷售收入 銷售稅金-變動(dòng)成本 ) 100%= % 計(jì)算結(jié)果表明,本項(xiàng)目要求生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %,就可以保本。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 11 。 ( 2) 自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值 、 投資回收期 根據(jù)自有資金現(xiàn)金流量表可以計(jì)算: 項(xiàng)目的自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %。 靜態(tài)投資回收期為 ( 從 2021年的建設(shè)期開始計(jì)算 ) 。 附表 1總投資估算表 總投資估算表 (單位:萬元) 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 合計(jì) 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 一 總投資 1 2 3 9 5 . 0 0 1 9 5 5 . 0 0 5 5 8 0 . 0 0 4 8 60 . 0 0 1 固定資產(chǎn)投資 8 0 0 8 . 0 0 5 4 9 0 . 0 0 2 5 1 8 . 0 0 2 無形資產(chǎn)投資 1 9 5 5 . 0 0 1 9 5 5 . 0 0 3 其中含建設(shè)期利息 4 20 . 0 0 0 . 0 0 90 . 0 0 3 3 0 . 0 0 4 流動(dòng)資金 2 0 12 . 0 0 2 0 12 . 0 0 二 資金籌措 1 2 3 9 5 . 0 0 (一) 自有資金(資本金) 4 0 0 0 . 0 0 4 0 0 0 . 0 0 自有資金(股東注入) 3 9 5 . 0 0 39 5 . 0 0 其中 固定資產(chǎn)投資資本金 3 0 0 0 . 0 0 3 0 0 0 . 0 0 (二) 借款 8 0 0 0 . 0 0 3 0 0 0 . 0 0 8 0 0 0 . 0 0 長期借款 3 0 0 0 . 0 0 5 0 0 0 . 0 0 本金 5 0 0 0 . 0 0 3 0 0 0 . 0 0 5 0 0 0 利息 4 20 . 0 0 0 . 0 0 90 . 0 0 3 3 0 . 0 0 附表 2總成本費(fèi)用表 總成本費(fèi)用表 (單位:萬元) 2021 2021 2021 2021 2021 201 1 2021 2021 2021 2021 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 生產(chǎn)數(shù)量(萬套) 20 1 20 職工人數(shù) 104 622 1036 1036 1036 1036 1036 1036 1036 1036 一 生產(chǎn)成本 直接材料 3854 23124 38540 38540 38540 38540 38540 38540 38540 38540 直接人工 162 970 1616 1616 1616 1616 1616 1616 1616 1616 制造費(fèi)用 7 其中:折舊費(fèi) 二 銷售費(fèi)用 三 攤銷費(fèi) 四 管理費(fèi)用 五 財(cái)務(wù)費(fèi)用 其中:長期借款利息 六 總成本費(fèi)用 七 經(jīng)營成本 4 八 可變成本 九 固定成本 附表 3損益表 損益表 (單位:萬元) 2021 2021 2021 2021 2021 201 1 2021 2021 2021 2021 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 1 營業(yè)收入 2 產(chǎn)品銷售稅金及附加 2 3 總成本費(fèi)用 4 利潤總額 1 2 3 5 應(yīng)納稅所得額 540 6 應(yīng)納所得稅 7 稅后利潤 4 5 8 可分配利潤 9 盈余 公積金 10 公益金 11 未分配利潤 12 累計(jì)未分配利潤 148 1 178 271 附表 4還款付息表 還款付息表 (單位:萬元) 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 2021 2021 2021 2021 2021 1 借款及還本付息 年初借款累計(jì) 本年借款 3000 5000 1. 2 本年應(yīng)計(jì)利息 1. 3 本年還本 1. 4 本年付息 90 330 2 還款資金 利潤 折舊 攤銷 附表 5固定資產(chǎn)折舊表 固定資產(chǎn)折舊表 (單位:萬元) 2021 2021 2021 2021 2021 2021 201 1 2021 2021 2021 2021 2021 序號(hào) 項(xiàng)目 折舊年限 原值
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