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正文內(nèi)容

現(xiàn)場走動管理(參考版)

2025-05-28 17:53本頁面
  

【正文】 **此步驟將完整分析出資深員工的經(jīng)驗。 2) 分析工作項目的工作程序、工作中所需判斷之處、工作中需要檢查之處、工作中需要做調(diào)整之處、工作中的異常處理、需要計畫之處、相關(guān)知識、需要統(tǒng)計之處等等。 ? 是否有其他耽誤工作事項。 ? 停機、待機時間是否過長。 ? 走動路線是否過長。 ? 改善。 ? 記錄所有動作與時間。 4M 檢核法 ?Man or Woman ?Machine ?Material ?Method Man or Woman 1) 他遵照作業(yè)標準工作嗎? 2) 他的工作效率達到要求嗎? 3) 他有問題意識嗎? 4) 他負責(zé)任嗎嗎? 5) 他的能力達到要求嗎? 6) 他的經(jīng)驗足夠嗎? 7) 他有改善工作的意願嗎? 8) 他的工作適合他嗎? 9) 他的人際關(guān)係好嗎? 10) 他的健康狀況好嗎? Machine 1) 所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合規(guī)格嗎? 2) 產(chǎn)能達到要求嗎? 3) 有適當(dāng)?shù)臐櫥瑔幔? 4) 有適當(dāng)?shù)臋z驗嗎? 5) 機器經(jīng)常故障而影響作業(yè)嗎? 6) 機器精密度符合要求嗎
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