管理倫理和社會(huì)責(zé)任(參考版)
2025-01-21 09:12本頁(yè)面
【正文】 第二，高層領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)影響員工的道德行為。 管理學(xué)原理 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 常見(jiàn)的企業(yè)道德準(zhǔn)則的變量見(jiàn)表 。 管理學(xué)原理 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 (六 )問(wèn)題強(qiáng)度 影響管理者道德行為的最后一個(gè)因素是道德問(wèn)題本身的強(qiáng)度，它取決于六個(gè)因素 (見(jiàn) 圖 )。 (五 )組織文化 ? 組織文化是公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的并為成員所共同遵守的價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則等范疇，組織文化的內(nèi)容和強(qiáng)度也會(huì)影響道德行為。 管理學(xué)原理 (四 )結(jié)構(gòu)變量 ? 組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有助于形成并規(guī)范管理者的道德行為。 (三 )自我強(qiáng)度和控制中心 自我強(qiáng)度用來(lái)度量一個(gè)人的信念強(qiáng)度。 管理者達(dá)到的階段越高．就越來(lái)越傾向于采取符合道德的行為。 管理學(xué)原理 管理道德要受到管理者 道德發(fā)展階段 、 個(gè)人特征 、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 、 組織文化和道德問(wèn)題強(qiáng)度 等的影響，如圖 。 管理學(xué)原理 4．綜合社會(huì)契約理論觀 ? 綜合社會(huì)契約理論觀 (Integrative social contracts theory)主張把實(shí)證 (是什么 )和規(guī)范 (應(yīng)該是什么 )這兩種方法并入管理道德中，即要求決策人在決策時(shí)綜合考慮實(shí)證和規(guī)范兩方面的因素。 專(zhuān)欄 33 企業(yè)任意踐踏“人權(quán)” 3．公平理論道德觀 公平理論觀 (Theory of justice view of ethics)要求管理者在決策時(shí)公平地實(shí)施規(guī)則，強(qiáng)調(diào)管理行為的公正、公平。 專(zhuān)欄 31 榮事達(dá)公司的“道德觀 ” (二 )企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的幾種道德觀 1．道德的功利觀 所謂 功利觀 (Utilitarian view of ethics)，是指判斷某行為是否道德，主要看其行為所引起的后果如何。 管理道德 是道德在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的具體應(yīng)用及體現(xiàn)?！闭?qǐng)你從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀和改良經(jīng)濟(jì)觀來(lái)評(píng)論這句話。 1. 產(chǎn)品綠色化 2. 保護(hù)與治理環(huán)境并重 (二 )對(duì)員工的責(zé)任 1．營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境 2．定期或不定期地培訓(xùn)員工 3．不歧視員工 (三 )對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任 專(zhuān)欄 310 天價(jià)醫(yī)藥拷問(wèn)醫(yī)院良知 管理學(xué)原理 (四 )對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的責(zé)任 (五 )對(duì)股東的責(zé)任 ? 管理者要及時(shí)地與股東進(jìn)行溝通，及時(shí)地將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況報(bào)告給股東和社會(huì)相關(guān)利益者，企業(yè)錯(cuò)報(bào)或假報(bào)財(cái)務(wù)狀況是對(duì)股東的欺騙。 ? 企業(yè)可以從與利益相關(guān)者的關(guān)系方面來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 改良經(jīng)濟(jì)觀 研究的是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間的關(guān)系，得出的結(jié)論是兩者之間存在正向的相關(guān)關(guān)系。 管理學(xué)原理 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 四、社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績(jī)效 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效嗎？傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀與改良經(jīng)濟(jì)觀的看法截然相反，其根本原因在于兩者在研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí) 選擇的時(shí)期、分析框架不同，不同的方法論 導(dǎo)致了不同的研究結(jié)果。 (二 )改良經(jīng)濟(jì)觀 ? 斯蒂芬 管理學(xué)原理
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