土木工程實(shí)習(xí)計(jì)劃(參考版)
2024-10-22 21:17本頁(yè)面
【正文】 。 8. 了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和 方法。 6. 參與現(xiàn)場(chǎng)施工組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì)、工作例會(huì)、技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等。 4. 了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，了解各級(jí)技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍。參加施工 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的擬定。完成 單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)工作（模板配板設(shè)計(jì)、土方工程施工設(shè)計(jì)、整體式鋼筋混凝土基礎(chǔ)或大型設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)、構(gòu)件預(yù)制與安裝工程施工設(shè)計(jì)及裝修工程施工設(shè)計(jì)等） 。當(dāng)已有施工方案時(shí)，可通過(guò)熟悉方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐提出個(gè)人見(jiàn)解 。 2. 參與單位工程或分部工程的施工組織管理工作。下面對(duì)豐富的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明，用以督促與指導(dǎo)實(shí)際實(shí)習(xí)工作。 在參與實(shí)習(xí)工作之前，
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