土木工程實(shí)習(xí)計(jì)劃(文件)
【正文】 加施工 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的擬定。 6. 參與現(xiàn)場施工組織的圖紙會審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會、工作例會、技術(shù)革新、現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與安全管理等。 。 8. 了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和 方法。 4. 了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍。完成 單項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)工作（模板配板設(shè)計(jì)、土方工程施工設(shè)計(jì)、整體式鋼筋混凝土基礎(chǔ)或大型設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)、構(gòu)件預(yù)制與安裝工程施工設(shè)計(jì)及裝修工程施工設(shè)計(jì)等） 。 2. 參與單位工程或分部工程的施工組織管理工作。 在參與實(shí)習(xí)工作之前，我們就應(yīng)端正態(tài)度，認(rèn)清目的，做好迎接各種挑戰(zhàn)和吃苦耐勞的準(zhǔn)備，不論將會在什么崗位工作，都要竭盡全力完成自己的工作任務(wù)，讓實(shí)習(xí)單位
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