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正文內(nèi)容

地鐵機(jī)電安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作(參考版)

2024-10-22 21:08本頁面
  

【正文】 。要求建立一套系統(tǒng)管理規(guī)定,使各專業(yè)協(xié)調(diào)的共同完成各自的施工作業(yè)。在地鐵施工中區(qū)間和軌行區(qū)施工是危險(xiǎn)區(qū)域,在此區(qū)域的施工必須落實(shí)軌行區(qū)作業(yè)申請制度,明確未辦理申請?jiān)S可手續(xù),控制進(jìn)入軌行區(qū)施工的作業(yè)安全。建立順暢的供貨渠道。 材料準(zhǔn)備。 分專業(yè)對工程進(jìn)行工料分析,對各專業(yè)的材料、人工、機(jī)具費(fèi)用分析單列,對專業(yè)勞務(wù)成本提出預(yù)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供相關(guān)數(shù)據(jù),分析出項(xiàng)目的勞動(dòng)計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),方便管理人員對隊(duì)組的管理,節(jié)約人工費(fèi)用,統(tǒng)籌材料費(fèi)用和機(jī)具投入。 項(xiàng)目成 本的分析和控制。 經(jīng)濟(jì)人員開拓的索賠途徑,交代給技術(shù)人員,在生產(chǎn)過程中進(jìn)行執(zhí)行、配合。領(lǐng)會(huì)合同的條款要求,對合同條款進(jìn)行解釋說明,對其他人員進(jìn)行合同交底。列出圖紙清單,方便管理和各專業(yè)領(lǐng)用。 對施工圖紙資料進(jìn)行整理,分類保存。通過對圖紙的學(xué)習(xí)和理解,發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,研究問題,通過圖紙會(huì)審解決問題,為工程順利開展創(chuàng)造好條件。根據(jù)劃分,結(jié)合工藝流程設(shè)置質(zhì)量檢查接點(diǎn),進(jìn)行過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),是對過程中的質(zhì)量控制,技術(shù)資料形成的進(jìn)行準(zhǔn)備。 通過提出材料計(jì)劃,熟悉各種材料的技術(shù)要求,參數(shù)要求,為材料的采購提供技術(shù)支持,參與到材料采購的技術(shù)談判和技術(shù)驗(yàn)收中去。為項(xiàng)目合理安排資金提供有力依據(jù)。 編制材料的進(jìn)場計(jì)劃,材料的采購計(jì)劃。編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。這些方案要在開工前完成編制并通過審批。 編制施工專項(xiàng)方案。 施工組
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