崗位工作分析教材ppt課件(參考版)
2025-01-20 16:51本頁面
【正文】 資源管理的一切工作都可以做到有根有據(jù)，規(guī)范化的管理就可以實現(xiàn)，以人為本的管理也就有了堅實的基礎。同時，它們都不是一成不變的，而是一個動態(tài)變化的過程，隨著企業(yè)的發(fā)展和組織結構的變化，必須給予適時的修正。 ?危險性： 寫明崗位通常的安全防護措施。 其他（工作環(huán)境舒適程度、危害性、所使用的設備、設施或工具、辦公工具等、需要聯(lián)系溝通的部門等） ?工作環(huán)境舒適程度： 指本崗位的自然和物質(zhì)因素以及工作伴隨的危險性和后果傷害程度。 崗位素質(zhì)要求 ★ 年齡 ★性別 ★學歷、知識、經(jīng)驗 ★體能 ★性格及心理素質(zhì)要求 ★所需專業(yè)培訓等 關鍵業(yè)績指標 ?根據(jù)各崗位的特質(zhì)抽取能體現(xiàn)關鍵業(yè)績的考核指標。 ? 比較部門實際費用與預算差別，有效控制各項費用。盡量避免用“負責”等籠統(tǒng)的詞語。 職權、工作標準： （ 1）職責描述 ★詳細描述該崗位應承擔的所有職責，按照程度輕重、范 圍大小進行排序； ★遵循：“行動 +目標”的原則來組
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1