k28800蓋板涵施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-19 05:36本頁(yè)面
【正文】 （8）作好防暑降溫工作，配齊防暑防護(hù)用品。（6）涵洞施工時(shí)，做好防洪排水或引水工作，出入口應(yīng)整平順直，與上下游排灌系統(tǒng)的連接圓順?lè)€(wěn)固。（5）混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后方能拆除模板，模板拆除過(guò)程中謹(jǐn)慎操作，防止模板傾倒砸人。作業(yè)時(shí)不得將電線掛在身上或浸入水中。應(yīng)對(duì)振動(dòng)器進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查絕緣情況是否良好。操作振搗器人員應(yīng)戴絕緣膠皮手套?；由喜糠胖玫臋C(jī)具材料，離基坑坡頂應(yīng)有不小于2m的安全距離。施工作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控（1）堅(jiān)持“預(yù)防為主，有序可控，從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為手段，以開(kāi)展安全活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)安全管理和職工素質(zhì)雙達(dá)標(biāo)，確保施工運(yùn)轉(zhuǎn)有序，順利推進(jìn)。（3）組織上堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的結(jié)合，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則制度化，作到安全工作層層有分工，人人有專(zhuān)責(zé)，事事有人管，件件抓落實(shí)。（三）保證安全生產(chǎn)的主要措施教育引導(dǎo)，全員參與建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押與安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定《安全包保責(zé)任狀》，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、工程技術(shù)人員和工人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，并將各個(gè)時(shí)期不同階段的任務(wù)指標(biāo)層層分解，層層把關(guān)，層層落實(shí)，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人管理力度，使安全措施在各種、各崗位上得以細(xì)化和量化。（二）安全保證體系我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建“湖北省漢孝高速公路土建工程4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織管理。（4）根據(jù)試驗(yàn)室選擇合理配合比，從水泥、砂石料、攪拌時(shí)間、坍落度、振搗等方面精確控制，確保砼施工質(zhì)量。（3）采用鋼模，模板在使用前涂脫模劑。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖思想保證改進(jìn)工作質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證建立健全的質(zhì)量管理體系與制度安質(zhì)部隊(duì)質(zhì)檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)控行政與技術(shù)主管責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付辦 法 制定獎(jiǎng)懲條令簽定包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè) 施工隊(duì) 伍質(zhì)量評(píng)定配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀 器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)制定完善技術(shù)管理制 度推廣新技術(shù)與新工藝提高技術(shù)水平培訓(xùn)與持證上 崗確保工程創(chuàng)優(yōu)反饋三不交接制五不施工制調(diào)配質(zhì)管力量技術(shù)保證措施（1）組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及本合同段涵洞設(shè)計(jì)資料，掌握施工要點(diǎn)；根據(jù)設(shè)計(jì)資料，對(duì)原地面標(biāo)高、涵洞底設(shè)計(jì)標(biāo)高、排水設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照復(fù)核，了解設(shè)計(jì)意圖，確保按圖施工。（3）加強(qiáng)質(zhì)量教育；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。（二）質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建“湖北省
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