[基礎(chǔ)科學(xué)]cpdkyka農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文(參考版)
2025-01-19 04:04本頁(yè)面
【正文】 解決好與供應(yīng)鏈配套的交通、信息、交易集散地等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。農(nóng)副產(chǎn)品流通量很大，對(duì)承載這些物流功能的設(shè)施要求高。物流在供應(yīng)鏈中是否能合理流動(dòng)是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。這樣可以大大提高農(nóng)民參加的積極性，使供應(yīng)鏈管理有效地進(jìn)行。通過(guò)供應(yīng)鏈管理使各家各戶按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工包裝。把農(nóng)戶納入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。改革開(kāi)放以來(lái)，在農(nóng)村實(shí)行的以家庭承包經(jīng)營(yíng)，激發(fā)了廣大農(nóng)民的種田積極性。并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)管理。必須進(jìn)行基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)組織重構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組。集中精力主攻某一市場(chǎng)，實(shí)施目標(biāo)集中戰(zhàn)略。除此之外，供應(yīng)鏈成員之間彼此信任、經(jīng)常開(kāi)展面對(duì)面的交流，以及共同參與某些重大決策．是保障利益分配機(jī)制的有效手段。使加工企業(yè)能獲得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。其次加工企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)戶提交的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量．按適當(dāng)比例把一部分利潤(rùn)返還給農(nóng)戶。保護(hù)價(jià)格保障了農(nóng)民的利益。供應(yīng)鏈上的各個(gè)主體要本著“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共攤” 的原則來(lái)進(jìn)行合作。是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的核心，利益是調(diào)動(dòng)內(nèi)部諸方面的積極性。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的利益機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)成員利益目標(biāo)的一致性和利益分配的合理性。必須從以下方面來(lái)考慮。以各類大大小小的龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)合供應(yīng)網(wǎng)鏈?zhǔn)翘剿鞯姆较颉? 沒(méi)有一種模式可以適應(yīng)任何地方．因地制宜是需要堅(jiān)持的主要觀點(diǎn)。由于物流中心一般具有較大的規(guī)模與物流能力．一般可以同時(shí)為多個(gè)上游環(huán)節(jié)及下游環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。通過(guò)配送中心還可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種進(jìn)行管理。我們可以通過(guò)在供應(yīng)鏈上的“零散的代收點(diǎn)” 和“加工企業(yè)” 兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間加上一個(gè)物流中心，通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合，把農(nóng)民生產(chǎn)的分散的農(nóng)產(chǎn)品集中到物流中心。由于農(nóng)產(chǎn)品種類的不同和以往農(nóng)產(chǎn)品流通的慣性。很容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。這樣加工企業(yè)成為了供應(yīng)鏈上核心節(jié)點(diǎn)的位置．供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)就由農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來(lái)承擔(dān)．供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵取決于加工企業(yè)的素質(zhì)。不僅能夠降低生產(chǎn)成本而且還能夠降低供應(yīng)鏈的內(nèi)部交易成本。這樣同時(shí)還能使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在原料的供應(yīng)上得到保證，形成規(guī)
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