【正文】 ?！　?寬闊的河平靜，博學的人謙虛?！　?刀鈍石上磨，人笨人前學。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權物?！　?不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。善于發(fā)問的人，知識豐富?！　√觳沤^不應鄙視勤奮。　　1你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學會吃得起苦。知識愈淺，自信愈深。不懂裝懂，永世飯桶。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭?！　?成功＝艱苦勞動＋正確方法＋少說空話。驕傲是跌跤的前奏?！　∏趭^的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。學然后知不足。　　人生在勤，不索何獲?！　∏趭^和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟?！　§`感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”。佚名有關刻苦學習的格言　　訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。陶行知　　2少年進步則國進步?？死恕　?凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。張伯苓　　2為學莫重于尊師。大仲馬　　2學貴得師，亦貴得友?？涤袨椤　o貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。蘇格拉底　　1好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。斯大林　　1學者必求師，從師不可不謹也。佚名　　1教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。盧梭　　1捧著一顆心來，不帶半根草去。西蒙　　一日為師，終身為父。歐陽修　　教師要以父母般的感情對待學生。愛因斯坦　　舉世不師，故道益離。愛因斯坦　　三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之。關于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言　　一個人在學校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣……鄒韜奮　　教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人?！　?大成功靠團隊，小成功靠個人?！　?做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。　　2已所不欲，勿施于人?！　?一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的?！　?團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結果來界定?！?首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人?！　?賞識導致成功，抱怨導致失敗?！　?賞善而不罰惡，則亂。　　1企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！　⒑线m的人請上車，不合適的人請下車?！　」芾碚叩淖罨灸芰Γ河行贤?。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理?！　」芾砭褪菧贤?、溝通再溝通。　　管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。三、附件34企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（中外合資企業(yè)應提供相應的批準證書）企業(yè)上一年度經(jīng)過審計的會計報表（包括資產(chǎn)負債表、損益表）技術權益證明：附合作協(xié)議或合同國家專利證書、權利要求書、計算機軟件版權證書等其他證明：主要指成果獎勵證書等材料下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除?。。≈x謝?。?！溝通是管理的濃縮。（3）社會效益項目研發(fā)投產(chǎn)后，預計新增就業(yè)崗位50個，生產(chǎn)過程中實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放，設備運轉(zhuǎn)時噪聲聲壓級為75dB(A)以下，空氣質(zhì)量符合國家環(huán)境空氣質(zhì)量標準（GB30952012）要求，加工生產(chǎn)速度快，可節(jié)電50%左右，符合節(jié)能環(huán)保的要求。生產(chǎn)能力分析：公司主要生產(chǎn)加工設備：數(shù)控銑床生產(chǎn)過程利用率30％；大型龍門銑設備利用率20％；數(shù)控銑磨加工中心設備利用率35％；大型火焰切割機設備利用率10％。第三年按年產(chǎn)50臺安排生產(chǎn)計劃，預計每臺銷售價格80萬元，年可實現(xiàn)4000萬元銷售收入；按5％利潤計算，預計可實現(xiàn)新增利潤200萬元；按7％稅收計算，預計可實現(xiàn)新增稅收280萬元。預期經(jīng)濟、社會效益 （1）預期經(jīng)濟效益表單位：萬元項目總投資額 368回收期（年） 3欄目年份新增銷售收入新增利潤新增稅收創(chuàng)匯（萬美元）項目實施期內(nèi)總效益 6000 300 420 分年度效益第一年 800 40 56 第二年 1200 6084 第三年 4000 200 280 （2）經(jīng)濟效益額的計算依據(jù)與分析經(jīng)濟效益分析：第一年按年產(chǎn)10臺安排生產(chǎn)計劃，預計每臺銷售價格80萬元，年可實現(xiàn)800萬元銷售收入；按5％利潤計算，預計可實現(xiàn)新增利潤40萬元；按7％稅收計算，預計可實現(xiàn)新增稅收56萬元。 企業(yè)管理情況公司牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，按國際規(guī)范建立體系，獲GB/T19001：2008質(zhì)量管理體系證書，切實加強從產(chǎn)品設計、試制、生產(chǎn)到售后服務的全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保了企業(yè)出廠的設備臺臺是精品的生產(chǎn)目標，產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求。 產(chǎn)學研合作情況2012年，公司與****聯(lián)合建立了“****設備技術研發(fā)中心”；2013年，公司與****研究所聯(lián)合建立了“****設備應用研發(fā)中心”，并聯(lián)合對“某設備”進行了產(chǎn)學研合作研發(fā)。公司擁有發(fā)明專利一個，實用新型專利六個。 技術基礎設施及開發(fā)能力公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1800萬元；廠房建筑面積10000平方米；職工50名，其中公司工程技術人員占員工比例20%，涉及機械設計、液壓、機械制造工藝及設備、電子、工業(yè)自動化、材料及其它各專業(yè)。目前，設備主要供應航空航天等科研部門。產(chǎn)品涵蓋航天系列設備制造，設備控制精準，自動化程度高。數(shù)控加工中心等主要儀器設備40多臺（套），公司工程技術人員占員工比例20%。（2）項目研發(fā)經(jīng)費支出預算表單位：萬元資金支出預算金額人員費100設備費20材料費156燃料及動力費30試驗外協(xié)費33基本建設費0差旅費7會議費7管理費15其他費用0合計368企業(yè)情況 企業(yè)基本情況機電設備有限公司成立于1999年，注冊地旅游度假區(qū)。項目投資估算與資金來源（1）項目研發(fā)經(jīng)費來源說明本項目研發(fā)過程中依托公司現(xiàn)有廠房、先進的加工設備、經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊等固有資源，無需重復投資。該產(chǎn)品研制成功可廣泛應用軍品生產(chǎn)和民用產(chǎn)品的生產(chǎn)，推廣應用區(qū)域廣，市場需求量大。在市場成熟后，派駐專門銷售人員進行民用市場拓展，增加市場占有率。公司制定了完整的企業(yè)管理制度，涉及生產(chǎn)、采購、銷售、新產(chǎn)品研究開發(fā)、人才培養(yǎng)等各個方面，保證企業(yè)的正常運行和各項創(chuàng)新工作的順利開展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。另外，公司積極發(fā)揮知名專家學者的帶動作用，提高研究起點