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華南理工生產(chǎn)運(yùn)作管理隨堂練習(xí)答案(參考版)

2025-01-18 22:07本頁面
  

【正文】 那么,信念就是那穹頂?shù)牧褐?,就是那深扎的樹根,就是那扇動的翅膀。友誼不是感情的投資,它不需要股息和分紅。多少笑聲都是友誼喚起的,多少眼淚都是友誼揩干的。只有追求,才會品味堂堂正正的人。在一番選擇中,帝王將相成其蓋世偉業(yè),賢士遷客成其千古文章。 信念是巍巍大廈的棟梁,沒有它,就只是一堆散亂的磚瓦;信念是滔滔大江的河床,沒有它,就只有一片泛濫的波浪;信念是熊熊烈火的引星,沒有它,就只有一把冰冷的柴把;信念是遠(yuǎn)洋巨輪的主機(jī),沒有它,就只剩下癱瘓的巨架。它將原有供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的公客戶關(guān)系管理功能遷移到手機(jī)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 202. 隨著 3G 移動網(wǎng)絡(luò)的部署,供應(yīng)鏈已經(jīng)進(jìn)入了移動時代。 當(dāng)前頁有 2 題,你已做 2 題,已提交 2 題,其中答對 2 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 200. 可以把供應(yīng)鏈形象地描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根;獨(dú)家代理商則 是主桿;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主桿、枝與桿的一個個結(jié)點(diǎn),蘊(yùn)藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 198. 供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的物料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商,以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 197. 大規(guī)模定制生產(chǎn)方式要求企業(yè)具備柔性的生產(chǎn)制造能力。增加顧客可感知的外部多樣性,通過產(chǎn)品和過程重組將產(chǎn)品定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)化或部分轉(zhuǎn)化為零部件的批量生產(chǎn),從而迅速向顧客提供低成本、高質(zhì)量的定制產(chǎn)品。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 194. 大規(guī)模定制是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體,在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下,用整體優(yōu)化的觀點(diǎn),充分利用企業(yè)已有的各種資源,在標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的支持下,根據(jù)客戶的個性化需求,以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 192. 大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度,為單個客戶 或單件(或小批量)多品種的市場,定制加工制造任意多數(shù)量的產(chǎn)品。 當(dāng)前頁有 10 題,你已做 10 題,已提交 10 題,其中答對 10 題。精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng),以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 189. 精益生產(chǎn)( Lean Production,簡稱 LP)是美國麻省 理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織( IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn) JIT( Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 187. 看板管理按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)的概念把前工序看成用戶,只有當(dāng)前工序提出需求時,后工序才允許生產(chǎn),看板充當(dāng)了傳遞質(zhì)量的角色。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 185. 精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品開發(fā)方面,采用主查負(fù)責(zé)制與并行工程相結(jié)合的方式。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 183. 精益生產(chǎn)方式組織作業(yè)小組,充分發(fā)揮每位員工的積極性。 181. JIT 是對人行為的有效控制系統(tǒng),讓人消耗最小的能量,完成最佳的工作。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 隨堂練習(xí) 本次練習(xí)有 202 題,你已做 202 題,已提交 202 題,其中答對 192 題。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為 JIT 生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。因此 ERP 出現(xiàn)了, ERP 比 MRP 跟為寬泛,不只著眼于企業(yè)內(nèi)部,同時注重企業(yè)的內(nèi)外資源的整合。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 177. ERP 是以顧客驅(qū)動(市場或利益驅(qū)動)、基于時間、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃,超越了 MRPⅡ。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 175. ERP 包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量 管理、銷售管理、設(shè)備管理,以及與之相配套的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理,覆蓋所有企業(yè)主要的管理業(yè)務(wù)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 173. MRP II 在應(yīng)用上不可能采用千遍一律的模式,而與企業(yè)具體 的生產(chǎn)環(huán)境和內(nèi)容條件密切相關(guān),因此, MRP II系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也不是一成不變。 171. MRP 叫做制造資源計(jì)劃, MRPⅡ叫作物料需求計(jì)劃。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 隨堂練習(xí) 本次練習(xí)有 202 題,你已做 202 題,已提交 202 題,其中答對 192 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 169. 開環(huán) MRP 根據(jù)最終產(chǎn)品計(jì)劃生成零部件需求計(jì)劃,它能計(jì)算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃,需要生產(chǎn)哪些零部件,生產(chǎn)多少,什么時候 下達(dá)零部件的制造任務(wù),何時完成。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 167. BOM 是物流清單,它記錄了產(chǎn)品所有組件、父項(xiàng) 組件之間關(guān) 系以及從技術(shù)和工藝設(shè)計(jì)中得出的組件用量數(shù)據(jù)。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 165. MRP 計(jì)劃是以零件為對象的生產(chǎn)計(jì)劃,按照 MRP 的基本思想,從產(chǎn)品銷售到原材料采購,從自制零件的加工到外協(xié)零件的供應(yīng),從工具和工藝裝備的準(zhǔn)備到設(shè)備維修,從人員的安 排到自己的籌措與運(yùn)用,都要圍繞 MRP進(jìn)行。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 163. 庫存控制目標(biāo)是在滿足需求的前提下,最大限 度降低庫存量或者在確保顧客滿意的前提下,最大限度降低庫存成本。 161. 庫存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 25%左右,是流動資產(chǎn)的 50%左右,在資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表上都有反映。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 隨堂練習(xí) 本次練習(xí)有 202 題,你已做 202 題,已提交 202 題,其中答對 192 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 159. 再訂貨點(diǎn)庫存法是事先決定一個存貨水平,當(dāng)庫存的消耗降到訂購點(diǎn)時,就下單補(bǔ)貨,使庫存在用完前如期獲得補(bǔ)充。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 157. ABC 方法一般是在全部庫存中占庫存資金 90%左右,而其品種數(shù)卻僅占庫存項(xiàng)目總數(shù)的 100%左右的物資定為 A 類物資,實(shí)施重點(diǎn)管理。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 155. 庫存獨(dú)立需求是某種庫存項(xiàng)目的需求與其他的庫存項(xiàng)目無關(guān),具有某種獨(dú)立性。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 153. t 循環(huán)策略是每隔一個固定的 時間 t,補(bǔ)充一個固定的庫存量 Q。 151. 在一定的時間范圍內(nèi),直接費(fèi)用與作業(yè)時間成反比。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 隨堂練習(xí) 本次練習(xí)有 202 題,你已做 202 題,已提交 202 題,其中答對 192 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 149. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化一般是通過縮短所有作業(yè)的作業(yè)時間,壓縮關(guān)鍵線路,縮短工期。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 147. 在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是線路時間最長的線路,因此,關(guān)鍵線路上各個關(guān)鍵工作不應(yīng)該有任何機(jī)動時間,即關(guān)鍵工作時差必須為零。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 145. 工作單時差是指在不影響項(xiàng)目最早結(jié)束時間的條件下,工作進(jìn)度安排的機(jī)動時間。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 143. 工作最早開始時間是指該工作可以開始的最早時間,在此時間前,它的所有緊后工作都必須結(jié)束。關(guān)鍵線路時間最長,就是項(xiàng)目的工期。 當(dāng)前頁有 10 題,你已做 10 題,已提交 10 題,其中答對 10 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 140. 經(jīng)驗(yàn)估算法是一種常用的工作時間估算方法,也叫做單一值計(jì)算法。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 138. 橫道圖不能表現(xiàn)工程項(xiàng)目的主要矛盾之所在,不能對各種計(jì)劃方案進(jìn)行優(yōu)化。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 136. 用橫道圖表示項(xiàng)目進(jìn)度,十分簡單直觀,其應(yīng)用相當(dāng)廣泛。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 134. 項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃中的進(jìn)度計(jì)劃主要是指出項(xiàng)目中每一件工作可以或必須在何時開始,可以或者必須在何時結(jié)束,還需要指出每件工作在時間安排上究竟有多大的機(jī)動余地,進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和中心。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 132. 所謂項(xiàng)目是指那些要求在指定的時間內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成的一次性工作、任務(wù)或活動。 當(dāng)前頁有 10 題,你已做 10 題,已提交 10 題,其中答對 10 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 130. 廠部作業(yè)計(jì)劃的目的是編制一個每批產(chǎn)品投入和出產(chǎn)的日歷進(jìn)度計(jì)劃。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 128. 周期性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一般涉及廠部作業(yè)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)排序。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案: 問題解析: 126. 批量小,則間隔期長,相應(yīng)的在制品數(shù)量多,生產(chǎn)周期較長,這樣對使用流動資金是不利的。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 124. 生產(chǎn)間隔期是指前后兩批產(chǎn)品(零件)投入或出產(chǎn)的時間間隔。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 122. 線性規(guī)劃 運(yùn)輸模型主要是利用庫存調(diào)節(jié)供需矛盾。 當(dāng)前頁有 10 題,你已做 10 題,已提交 10 題,其中答對 10 題。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 120. 總體計(jì)劃后的生產(chǎn)計(jì)劃過程是首先依據(jù)已有的訂單或預(yù)測的訂貨量編制主生產(chǎn)計(jì)劃,該生產(chǎn)計(jì)劃要為每張訂單安排出產(chǎn)的時間和數(shù)量,然后再進(jìn)行粗能力平衡,制訂作業(yè)計(jì)劃等。( ) 答題: 對 . 錯 . (已提交) 參考答案:√ 問題解析: 118. 總體計(jì)劃屬于短期計(jì)劃,主要考慮如何在一年左右 的計(jì)劃期內(nèi),合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。(
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