突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn)(參考版)
2025-01-18 14:19本頁面
【正文】 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （三）關(guān)鍵性的決策 決策重點 準(zhǔn)確定位 明確重點 責(zé)任到人 迅速快捷 措施有效 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （四）生命至上 先多后少 先近后遠(yuǎn) 先易后難 先輕后重 醫(yī)務(wù)優(yōu)先 救人原則 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （五）信息公開 保障人民知情權(quán) 避免謠言傳播 加強(qiáng)政府與群眾的溝通 重要性 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （五）信息公開 快速 準(zhǔn)確 權(quán)威 達(dá)意 要 求 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （五）信息公開 （六）重視人才的作用 （七）建立并完善機(jī)制 。 任其惡化，不得不收拾。 有預(yù)案和沒預(yù)案效率相差？ 300倍！ 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （一）制訂應(yīng)急預(yù)案 敏感的時間 敏感的地點 敏感的人物 敏感的工作環(huán)節(jié) 三、應(yīng)急管理的主要對策 突發(fā)事件與應(yīng)急管理培訓(xùn) （一）制訂應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案的內(nèi)容 組織指揮體系與職責(zé) 突發(fā)事件的預(yù)防和預(yù)警機(jī)制 處
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