錨桿框架梁首word版(參考版)
2025-01-17 23:39本頁(yè)面
【正文】 f) 項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，對(duì)安全突發(fā)事件如：暴雨、洪水、火災(zāi)、大風(fēng)等災(zāi)害進(jìn)行快速反映，制定應(yīng)急方案，減少損失。d) 作業(yè)隊(duì)安全員必須堅(jiān)持日檢查制度，并作好記錄，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)把安全因素放在首位。明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為安全直接責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各施工負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。十、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織的科學(xué)管理制度，把項(xiàng)目各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化，質(zhì)量保證體系框圖（附后）十一、文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)控制措施a) 我部將“文明施工，注重環(huán)保，建成一條綠色環(huán)保路”作為質(zhì)量目標(biāo)中的一條重要內(nèi)容來(lái)抓，并把“關(guān)愛(ài)地球，崇尚自然，注重環(huán)保，杜絕污染，努力營(yíng)造綠色的施工環(huán)境”，作為項(xiàng)目員工保護(hù)環(huán)境、文明施工的行為準(zhǔn)則來(lái)要求。一定擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。設(shè)備的質(zhì)量保證（1）、關(guān)鍵工序采用一流設(shè)備，減少由于人工及陳舊低劣的設(shè)備施工而產(chǎn)生無(wú)法避免的施工缺陷。同時(shí)要盡量使工人從事的項(xiàng)目單一化，以提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。必須加強(qiáng)對(duì)參與施工人員的質(zhì)量思想教育工作，讓他們了解搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性，增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)還要提高他們的技術(shù)能力，要適時(shí)地組織他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、合同文件和技術(shù)規(guī)范。人員素質(zhì)的保證（1）、在工程質(zhì)量管理中：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。（5）、在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。（4）、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，必須要作到考核后持證上崗。（2）、施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的的工種，操作人員必須有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。工程質(zhì)量的好壞。（16）、施工過(guò)程中尊重和服從監(jiān)理工程師。（14）、做好質(zhì)量的回訪工作，分析質(zhì)量缺陷原因，采取預(yù)防措施，記錄資料完整。（12）、實(shí)行掛牌上崗制度，便于上級(jí)檢查和下級(jí)請(qǐng)示。（10）、施工人員全過(guò)程監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)，只要有施工現(xiàn)場(chǎng)，就要有施工員。（8）、實(shí)行技術(shù)交底制度，開(kāi)工前工程技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范性交底。（6）、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（4）、各施工處每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。（2）、各施工處技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理程序和管理制度（1）、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的指導(dǎo)下，由專(zhuān)職工程師組成質(zhì)檢小組，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工
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