采購管理概述--發(fā)送(1)(參考版)
2025-01-15 16:54本頁面
【正文】 第五章 采購價(jià)格與成本管理 ? ? 【 本章小結(jié) 】 ? 本章簡要介紹了采購價(jià)格的基本知識(shí)，分析了市場經(jīng)濟(jì)條件下定價(jià)應(yīng)考慮的因素，詳細(xì)闡述了市場經(jīng)濟(jì)條件的定價(jià)方法及其計(jì)算；重點(diǎn)進(jìn)行了采購成本分析，包括采購成本的構(gòu)成，成本分析內(nèi)容等；分析了采購數(shù)量和價(jià)格的變動(dòng)對(duì)采購成本的影響；介紹了成本控制的內(nèi)容、原則和基本方法。 第五章 采購價(jià)格與成本管理 ? （ 4）經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使訂單處理和存貨占用總成本達(dá)到最小的每次訂貨數(shù)量（按單位數(shù)計(jì)算）。對(duì)事務(wù)文件、報(bào)廢損失、收貨與發(fā)貨的嚴(yán)密控制是不可能缺少的 （ 2） B類物品只需正常的記錄處理、成批更新等 （ 3） C類物品不同記錄（或只用最簡單的），成批更新，簡化的記錄 優(yōu)先級(jí) （ 1）在一切活動(dòng)中給 A類物品以高優(yōu)先級(jí)以壓縮其提前期與庫存 （ 2） B類物品只要區(qū)正常的處理，僅在關(guān)鍵時(shí)給以高優(yōu)先級(jí) （ 3）給 C類物品以最低的優(yōu)先級(jí) 訂貨過程 （ 1）對(duì) A類物品提供仔細(xì)、準(zhǔn)確的訂貨量 （ 2）對(duì) B類物品，每季度或當(dāng)發(fā)生主要變化時(shí)評(píng)審一次 EOQ與訂貨點(diǎn) （ 3）對(duì) C類物品不要求做 EOQ或訂貨點(diǎn)計(jì)算，手頭存貨還相當(dāng)多時(shí)就訂上一年的供應(yīng)量，使用評(píng)審、堆放等等 第五章 采購價(jià)格與成本管理 ? （ 2）定期采購控制法 ? 定期采購控制法是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行采購，補(bǔ)充庫存的一種采購成本控制方式。 ? ③此 ABC分析可歸納列表顯示。 第五章 采購價(jià)格與成本管理 ? 2）分類步驟 ? ①列出所需采購物品及其年度使用量，然后用單價(jià)乘以年度使用量，算出年度使用金額。 ? C類物品。 ? B類物品。 第五章 采購價(jià)格與成本管理 ? 1） ABC三類物品的區(qū)分 ? A類物品。 ? 2）單位變動(dòng)成本不因業(yè)務(wù)量變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)，其數(shù)額將始終
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