倉庫管理常用表格(參考版)
2025-01-15 01:29本頁面
【正文】 4. 有毒、有害、易燃易爆產(chǎn)品及重要物料是 否獨立存放并有防護措施？ 5. 物料、半成品、產(chǎn)品之驗收、保管和發(fā)放是否符合規(guī)定？抽查 2~3 批物料的進出庫記錄和貯存情況標識 . 6. 是否定期檢查庫存 ,對超過儲存期限的物料有無按規(guī)定及時處理 ? 7. 8. 9. 倉庫移倉申請表 日期 品種代碼 調(diào)整數(shù)量 原倉庫 位置 現(xiàn)倉庫位置 發(fā)貨倉倉管員發(fā)貨確認： IDS 操作員： 收貨倉倉管員申請： 批準人： 倉庫移倉申請表 日期 品種代碼 調(diào)整數(shù)量 原倉庫位置 現(xiàn)倉庫位置 發(fā)貨倉倉庫管 員發(fā)貨確認： IDS 操作員： 收貨倉倉管員申請人： 批準人： P 195 倉庫管理員考核表 姓名 職務(wù) 考核時間 本部門業(yè)務(wù)考核 其他考核 庫房商品安全、防盜、防火 0—— 出勤率 0— 按信用流程發(fā)貨 0—— 加班率 0— 庫房商品擺防整齊、合理有序 0—— 其他部門滿意度 每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準確 0—— 服務(wù)精神、合作精神 0—— 渠道中心 0— 堅持四小時復(fù)命制，工作效率高 0—— 商務(wù)中心 0— 庫房的帳目清楚與實物相符 0— 財務(wù)中心 0— 資產(chǎn)的管理能力 協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫工作 0—— 工作有責(zé)任心，任勞任怨 0—— 合理化建議 0—— 小計： 合計： 部門主管 財務(wù)中心 渠道中心 商務(wù)中心 六 個 月 無 異 動 滯 料 明 細 表 材料編號 單 位 名稱規(guī)格 入庫日期 請購 部門 最近三個月無異動 發(fā)生原因 代理 代號 擬 處 理 方 式 處理 部門 經(jīng) 理 批 示 處理表 編 號 結(jié)業(yè) 日期 重擬 期限 年 月 日 數(shù)量 單價 金額 代號 說明 代號 數(shù)量 期限 代號 數(shù)量 期限
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