管理業(yè)務(wù)流程制定方式(參考版)
2025-01-14 11:26本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)流程可以獨(dú)立于信息技術(shù)的應(yīng)用而存在，但在業(yè)務(wù)流程由思想到現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的轉(zhuǎn)變過程中，信息技術(shù)起到了催化劑的作用。 面向信息技術(shù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程 信息技術(shù)要在企業(yè)中得到很好的發(fā)揮 ， 必須與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合 ， 而具體的結(jié)合點(diǎn)就是業(yè)務(wù)流程 。 （ 2）可以幫助企業(yè)分析判斷信息的可靠性、正確性，消除顧客需求信息的放大效應(yīng)。同時(shí)，業(yè)務(wù)流程作為企業(yè)知識管理的重點(diǎn)，就可以幫助新進(jìn)企業(yè)的人員以最快的速度熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)處理的規(guī)范，達(dá)到盡快適應(yīng)崗位要求的目的。 這是一般業(yè)務(wù)流程都應(yīng)具備的功能 。 第六步，公司在與供應(yīng)商、客戶發(fā)生業(yè)務(wù)往來的過程中，形成應(yīng)付款與應(yīng)收款，這將主要由財(cái)務(wù)部進(jìn)行控制與管理 。 生產(chǎn)計(jì)劃部按生產(chǎn)計(jì)劃的要求 ，通過下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)指令的形式來組織各車間 、 班組 、 工序的生產(chǎn) 。 第三步，生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品圖紙、物料清單、工藝路線、加工工藝等，完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制、物料需求計(jì)劃的運(yùn)算、工藝路線的調(diào)配、資源要素的平衡、生產(chǎn)作業(yè)指令的下達(dá)等工作，形成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃。 業(yè)務(wù)流程分析 顧 客 銷售 合同 /訂單 物料明細(xì) 編制生產(chǎn)計(jì)劃書 車間作業(yè)計(jì)劃 采 購 供應(yīng)商 投料準(zhǔn)備 原材料庫 生產(chǎn)車間 最終成品 成品庫 銷售出廠 顧 客 檢 驗(yàn) 財(cái) 務(wù) 工程部門 委外加工 第一步，就是由銷售部門自市場或客戶處取得合同（訂單），然后將顧客所訂產(chǎn)品與成品庫存進(jìn)行對照，如現(xiàn)有庫存能夠滿足客戶訂單的需求，則銷售部門可直接開具出庫單并將其遞交給成品倉庫，由成品庫進(jìn)行出庫處理；如現(xiàn)有庫存情況不能滿足客戶的訂貨，則銷售部需將此訂單傳遞給公司的設(shè)計(jì)部門（新產(chǎn)品）和生產(chǎn)計(jì)劃部門。 管理業(yè)務(wù)流程明細(xì) IT基礎(chǔ)設(shè)施 IT核心業(yè)務(wù) 企業(yè)間的互通互聯(lián) 全球貿(mào)易平臺 信息化基礎(chǔ)條件 信息化價(jià)值表現(xiàn) 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺 B B 網(wǎng)絡(luò)社會 企業(yè)信息化 信息社會發(fā)展的四個階段 企業(yè)信息化 (1) 設(shè)計(jì)自動化 (2) 生產(chǎn)自動化 (3) 管理信息化 (4) 傳播網(wǎng)絡(luò)化
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