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正文內(nèi)容

目標(biāo)方針管理的基本(參考版)

2025-01-14 11:07本頁(yè)面
  

【正文】 2)那么,要如何渡過(guò)這條寬又深的河流并防止兵士的損傷呢? *造橋很花時(shí)間 *以船渡過(guò)為最佳方法 Y王國(guó) 被 Y王國(guó)占領(lǐng) 的 X王國(guó)土地 ☆ 宮殿 X王國(guó) 山 脈 山 脈 瀑布 大河、海 方針管理的實(shí)例 國(guó)王 (廠長(zhǎng) ) 將軍 (處長(zhǎng) ) 送 1000名的士兵到對(duì)岸攻打敵人 利用船渡河 利用船渡河 需要船的數(shù)量 劃船的方法 確保船的數(shù)量 學(xué)會(huì)劃船的方法 確保船的數(shù)量 學(xué)會(huì)劃船的方法 購(gòu)入船只 建造船只 劃船方法的訓(xùn)練 購(gòu)買(mǎi)船只 造船 劃船方法的訓(xùn)練 造船商人 船的材料 船工匠 ILU評(píng)價(jià) 購(gòu)買(mǎi)船只 造船 劃船方法的訓(xùn)練 尋找賣(mài)船的商人 籌備造船材料 偏用船工匠 實(shí)施技能評(píng)價(jià) 需要資金 需要材料數(shù) 需要的造船工匠數(shù) 作業(yè)觀察 士官 (科長(zhǎng) ) 中士 (班長(zhǎng) ) 目 標(biāo) 方 策 管 理 項(xiàng) 目 方針管理的實(shí)例 1)計(jì)劃 方針:攻撃敵人,收復(fù)領(lǐng)土 目標(biāo):使 1000名士兵渡過(guò)對(duì)岸 2)結(jié)果 (反省回顧 ) X王國(guó)的 1000名士兵成功的渡過(guò)河川,他們打敗了 Y王國(guó)的軍隊(duì),奪回了 領(lǐng)土,此戰(zhàn)役的反省回顧如下: 國(guó)王 將軍 士官 1 結(jié)果 (實(shí)績(jī) )與目標(biāo)值比較 評(píng)價(jià) 結(jié)果與管理項(xiàng)目的目標(biāo)比較 評(píng)價(jià) 反省回顧 優(yōu)點(diǎn) ,缺點(diǎn) ,反映至今后課題 送 1000名士兵到對(duì)岸 送了 980名 ,另 20名在河岸被攻打死 利用船渡河 依照計(jì)劃實(shí)施 確保 50艘的船只數(shù) 達(dá)成目標(biāo) 需要船只數(shù)為 50艘 → 結(jié)果50艘 劃船的技術(shù) → 完全的精通 *能確保必要的船只數(shù) *因在短時(shí)間渡河 ,士兵的損耗得以控 制在最小限度 *假如要送 1000名士兵渡河則必須送 1020名士兵 購(gòu)買(mǎi) 20艘船 → 結(jié)果 25艘 5 建造 30艘船 → 結(jié)果 25艘 5 實(shí)施劃船方法的訓(xùn)練 → 達(dá)到 L水平 尋找船商 籌備船的材料 尋找船工匠 *對(duì)船只建造目標(biāo)數(shù)量而言,不足 5艘 *目標(biāo)應(yīng)該是購(gòu)入 30艘 ,建造 20艘 *士兵被充份地訓(xùn)練 *因船工匠不足 ,未達(dá)建造只的目 標(biāo)數(shù) *但是因追加購(gòu)買(mǎi) 5艘船而能確 保 50艘的船只數(shù) *船工匠要求提高工資 ,才肯努力 工作 X X 方針管理的實(shí)例 結(jié)果 (實(shí)績(jī) )與目標(biāo)值比較 評(píng)價(jià) 結(jié)果與管理項(xiàng)目的目標(biāo)比較 評(píng)價(jià) 反省回饋 優(yōu)點(diǎn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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