【摘要】如何進(jìn)行壓力管理趙福凱培訓(xùn)目的?樹(shù)立壓力管理的意識(shí)?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認(rèn)識(shí)壓力對(duì)人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一:認(rèn)識(shí)壓力?單元二:管理壓力?單元三:總結(jié)回顧單元一:認(rèn)識(shí)壓力單元一:認(rèn)識(shí)壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓
2025-01-14 08:32
2025-01-14 08:40
2025-01-14 08:39
【摘要】《如何進(jìn)行壓力情緒管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-14 08:38
2025-01-14 08:16
【摘要】如何做好班組管理目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的地位二、班組長(zhǎng)的使命三、班組長(zhǎng)的作用四、班組長(zhǎng)的職責(zé)五、班組長(zhǎng)的素質(zhì)六、班組長(zhǎng)每日工作程式第三章班組管理一、抓好文化管理樹(shù)立良好形象二、抓好基礎(chǔ)管理完善各項(xiàng)管理制度三、抓好品質(zhì)管制
2024-12-11 08:48
【摘要】如何成為溝通高手第一講、什么叫溝通溝通模式信息反饋一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通模式發(fā)送方接收方如何和富迪的準(zhǔn)客戶溝通了解比推薦更重要?F:家庭狀況?O:工作和職業(yè)狀況?M:收入和經(jīng)濟(jì)狀況?R:愛(ài)好興趣和未來(lái)的發(fā)
2025-01-20 09:21
【摘要】1管理創(chuàng)新王玉蓮2主要內(nèi)容第一章管理創(chuàng)新的概述第二章創(chuàng)新能力第三章決策能力創(chuàng)新第四章市場(chǎng)能力創(chuàng)新第五章內(nèi)部資源整合創(chuàng)新3第一章管理創(chuàng)新的概
2024-10-19 03:13
【摘要】1如何塑造良好心態(tài)themanner2結(jié)廬在人境,而無(wú)車馬喧。問(wèn)君何能爾?心遠(yuǎn)地自偏。采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山。山氣日夕佳,飛鳥(niǎo)相與還。此中有真意,欲辨已忘言。飲酒東晉-陶淵明詩(shī)歌賞析3心態(tài)決定高度心態(tài)是一個(gè)人除學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)之外,人格特質(zhì)的總和,是決定我們心理
2024-10-21 13:32
【摘要】高效管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉?qū)W習(xí)目標(biāo)建立管理溝通意識(shí)思考溝通目標(biāo)通過(guò)練習(xí)掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽(tīng)與反饋有效的寫(xiě)作有效的口頭表達(dá)管理會(huì)議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點(diǎn)
2025-01-24 23:46
【摘要】目標(biāo)管理一、用目標(biāo)指引行動(dòng)不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營(yíng)管理必須有一個(gè)明確的目標(biāo)從最高管理人員到最基層員工,從整個(gè)企業(yè)組織到每個(gè)個(gè)人,都必須用目標(biāo)指引自己的行動(dòng)。計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心。抓住了目標(biāo)就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實(shí)現(xiàn)有效地控制。目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力
2024-10-19 02:32
【摘要】課程說(shuō)明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法。二、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):1、本課程和《制定有效的銷售計(jì)劃》是不可分割的兩個(gè)部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管
2024-10-21 16:01
【摘要】會(huì)議的籌劃與管理童小清會(huì)務(wù)工作的重要性會(huì)務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,會(huì)務(wù)工作的好壞,直接影響到會(huì)議的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),做好各類會(huì)議的服務(wù)工作,是會(huì)議取得預(yù)期效果的重要保證。會(huì)務(wù)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作二、會(huì)中服務(wù)工作三、會(huì)后有關(guān)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作(一)組織會(huì)務(wù)
2024-10-22 10:44
【摘要】柯尼卡美能達(dá)石龍工場(chǎng)會(huì)議召開(kāi)技巧日期:高效會(huì)議的技巧柯尼卡美能達(dá)石龍工場(chǎng)課程描述?1.會(huì)議的準(zhǔn)備階段?2.會(huì)議主持技巧?3.與會(huì)者的行為責(zé)任?4.會(huì)議的決策?5.會(huì)議成功的六大要決?6.幾種不良的開(kāi)會(huì)方式?7.總結(jié)高
2024-10-21 11:14
【摘要】12課堂守則3如何做一名優(yōu)秀的中層組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估
2025-01-20 09:09