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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師考試建筑實(shí)務(wù)模擬試題二(參考版)

2024-10-18 15:09本頁面
  

【正文】 。 ( 4)如采用掙值法理論進(jìn)行成本控制,主要是控制三個(gè)費(fèi)用值 : 即:已完成工作預(yù)算費(fèi)用 。 ( 2)各分項(xiàng)工程的評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值見下表 分部工程 功能評(píng)分 評(píng)價(jià)系數(shù) 預(yù)算成本 /萬元 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 目標(biāo)成本 /萬元 成本降低定額 /萬元 樁基圍護(hù)工程 12 1500 地下室工程 13 1450 主體結(jié)構(gòu)工程 37 4660 裝飾工程 38 .038 5210 合計(jì) 100 12820 11538 1282 ( 3)用價(jià)值工程求出降低成本的工作對(duì)象及目標(biāo) . 1) 降低成本 : 12820 * 10% = 1282 萬元 2) 目標(biāo)成本 : 12820 – 1282 = 11538 萬元 3) 各分項(xiàng)工程目標(biāo)成本 (按評(píng)價(jià)系數(shù)分配 ) : 樁基圍護(hù)工程 : 11538*012= 萬元 地下室工程 : 11538*= 萬元 主體結(jié)構(gòu)工程 :11538*= 萬元 裝飾工程 : 11538*= 萬元 4) 各項(xiàng)工程降低成本 : 樁基圍護(hù)工程 : 1500 = 萬元 地下室工程 : 1450 = 萬元 主體結(jié)構(gòu)工程 : 4660 = 萬元 裝飾工程 : 5210 = 萬元 從各分項(xiàng)工程降低可以看出 : 降低成本潛力大的是裝飾工程,降低成本目標(biāo)值是 萬元,占降低成本總?cè)蝿?wù)的 % ;其次是主體結(jié)構(gòu)工程、樁基圍護(hù)工程。本項(xiàng)目顯 然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 37 條規(guī)定:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 36 條規(guī)定:開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 2)招標(biāo)人確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效是錯(cuò)誤的,因?yàn)槌邪?B 的投標(biāo)文件僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,而無法定代表人或其代理人的印鑒,應(yīng)作為廢標(biāo)處理。 ( 4)該工程在招標(biāo)過程中存在下列問題: 1)從 3 月 15 日發(fā)放招標(biāo)文件到 3 月 25 日提交投標(biāo)文件截止,這段時(shí)間太短。 ( 3)該工程要約邀請(qǐng)的表現(xiàn)是招標(biāo)單位發(fā)出的投標(biāo)邀請(qǐng)書。 ( 2)不違反規(guī)定。因?yàn)槭浅邪套约簽楸WC合同工期,采取了加快施工技術(shù)措施,使費(fèi)用增加,所以無權(quán)向業(yè)主索賠;但內(nèi)室內(nèi)裝修是關(guān)鍵工作,其內(nèi)墻抹灰施工縮短 2 天 ,室內(nèi)地面施工縮短 1 天,可使工期縮短 3 天。 因?yàn)?C 是關(guān)鍵工作,門窗安裝工期延誤和費(fèi)用的增加是 業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個(gè)別型號(hào)塑鋼窗質(zhì)量不合格造成的,這個(gè)責(zé)任應(yīng)有業(yè)主承擔(dān); 事件三索賠不成立。 【案例 3】 答案 : ( 1) 關(guān)鍵線路為 : A— B— C— G— H ; 工期為 : 282 天 ( 2) 事件 一索賠不成立。正確做法如下: 1)粘結(jié)材料應(yīng)該采用中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠; 2)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠在使用前應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行與其相接觸材料的相容性和剝離粘結(jié)性試驗(yàn),并對(duì)邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn),不合格,不得使用。 5. 施工單位的下屬檢測(cè)中心不可以承擔(dān)本工程的檢測(cè)任務(wù) .因?yàn)闄z測(cè)機(jī)構(gòu)不得與所檢測(cè)工程項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。 水泥須復(fù)驗(yàn) ,應(yīng)復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間 .安定性和抗壓強(qiáng)度 3) 三層至十二層應(yīng)對(duì)水泥進(jìn)行復(fù)驗(yàn) ,復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間 .安定性和抗壓強(qiáng)度 工期 : T=( M+N1)*k = (12+21)*2 = 26 d 4. 不可以。 2)選用堿含量低的水泥 . . 產(chǎn)生空鼓的原因是 : 1)砂漿灌注高度超高 (正確為灌注高度為 150mm,且不超過板高的 1/3)。 4.該分表實(shí)得分?jǐn)?shù): 〔 68 / ( 100 – 20)〕 * 100 = 85 分 換算到匯總表得分: 85 * 10 % = 分 ( 5)趕工的原則: ①壓縮有壓縮潛力的關(guān)鍵工作 ②增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。 3)作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。 3)經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元以上 5000 萬元以下 . 2. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的主要內(nèi)容是 : 1)對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé); 2)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 3)確保安全生產(chǎn)費(fèi) 用的有效使用; 4)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患; 5)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 3. 事故原因 1)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。 ( 3)用價(jià)值工程求出降低成本的工作對(duì)象及目標(biāo) . ( 4)如用掙值法理論進(jìn)行成本控制,主要是對(duì)哪三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析?
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