近現(xiàn)代管理理論ppt課件(參考版)
2025-01-13 23:32本頁面
【正文】 【 成果與檢測 】 ； “ 公司管理理念 ” 與文化建設(shè)方案； ， 每個公司推薦兩名成員談管理的理論依據(jù) ， 并由總經(jīng)理談公司的文化建設(shè)方案； 。 【 實訓(xùn)內(nèi)容與要求 】 根據(jù)所學(xué)知識以及對實際企業(yè)所獲得的信息資料 ， 研討并確定本公司的管理理念與組織文化 。 【 成果與檢測 】 ； ； 。 思考與訓(xùn)練 返回 70 項目一：管理思想（或組織文化）分析 【 實訓(xùn)目標(biāo) 】 ； 。 案例分析 返回 68 主要分析了組織文化的含義與結(jié)構(gòu)； 重點研究了組織文化的建設(shè) 。 如何理解組織精神是一種組織成員群體 心 理 態(tài) 勢 的 一 種 外 在 表 現(xiàn) ？ 返回 66 組織精神建設(shè)的基本要求 要保持堅定正確的政治方向 要有鮮明的時代特色 要確立組織精神所追求的戰(zhàn)略目標(biāo) 要以人的素質(zhì)開發(fā)為主線 要突出個性原則 要有循序漸進(jìn)的過程 要以制度建設(shè)作為塑造組織精神的根本保證 要創(chuàng)造良好的人際關(guān)系 要發(fā)揮楷模的力量 返回 67 案例 康潔利公司的“ 洋 ” 經(jīng)理 【 實施形式 】 在個人研究 （ 最好經(jīng)小組討論 ） 的基礎(chǔ)上 ，以班級為單位組織討論 。 組織文化凝聚力是怎樣產(chǎn)生的 ？ 閱讀資料 長虹精神 【 實踐訓(xùn)練 】 說明 —— 凌川酒文化特色 海爾家電文化特色 返回 課堂討論 64 組織精神及其影響因素 組織精神的含義 組織精神是組織在特定的社會環(huán)境中，精心培育而逐步形成的，并為組織全體成員所共同認(rèn)同的心理態(tài)勢、價值取向和主導(dǎo)意識。 組織文化的類型 返回 61 三、組織文化的建設(shè) 組織文化建設(shè)的內(nèi)容 組織精神及其影響因素 組織精神建設(shè)的基本要求 返回 組織文化建設(shè)的內(nèi)容 名稱 目的 建設(shè)的內(nèi)容 物質(zhì)文 化 樹立良好的組織形象 (1)產(chǎn)品文化價值的創(chuàng)造 (2)廠容廠貌的美化 、 優(yōu)化 (3)企業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)化 制度文 化 使物質(zhì)文化更好地體現(xiàn)精神文化的要求 （ 1) 確立合理的領(lǐng)導(dǎo)體制 0（ 2） 建立和健全合理的組織結(jié)構(gòu) (3) 建立和健全開展組織活動規(guī)章制度 精神文 化 決定著組織物質(zhì)文化和制度文化的建設(shè) 。 ● 規(guī)范文化建設(shè)。 制度文化是組織物質(zhì)和精神文化的中介 。 返回 57 物質(zhì)文化 制度文化 精神文化 精神文化層決定了制度文化層和物質(zhì)文化層； 制度文化層是精神文化層與物質(zhì)文化層的中介； 物質(zhì)文化層和制度文化層是精神文化層的體現(xiàn)。 從狹義上說，組織文化是指在一定的社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下，組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨具特色的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。 ——主講教師的話 返回 本節(jié)點睛 53 口號： 微笑、微笑、永遠(yuǎn)微笑 敬業(yè)、敬業(yè)、不斷超越！ 正文： 我是太湖飯店的一員，我微笑，我自豪，我驕傲。圣吉提出的五項修煉是： ⑴ 追求自我超越 ⑵ 改善心智模式 ⑶ 建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo) ⑷ 開展團(tuán)隊學(xué)習(xí) ⑸ 鍛煉系統(tǒng)思考能力 返回 50 思考與訓(xùn)練 現(xiàn)代管理理論有哪些主要學(xué)派 ?它們的主要觀點是什么 ? 些 ？ 組織再造理論的實施 管理理論的 “ 熱帶叢林 ” 是指哪些主要學(xué)派 ？ 現(xiàn)代管理的哪些具體原則和方法對你有最大的（ 最小的 ） 使用價值 ？ 討論過的管理原則與方法 ， 如何才能最有效的轉(zhuǎn)化來提高你在工作上的成績 ？ 20世紀(jì)七八十年代 ， 管理理論出現(xiàn)哪些全新的發(fā)展趨勢 ？ 返回 思考與訓(xùn)練 51 第三節(jié) 組織文化 返回 本節(jié)點睛 走進(jìn)管理 講授與訓(xùn)練 案例分析 單元小結(jié) 思考與訓(xùn)練 實踐與訓(xùn)練 52
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