成功自我管理的29個(gè)工具完(參考版)
2025-01-13 22:12本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ——超出個(gè)人視角來(lái)分析問(wèn)題 工具 29 深度對(duì)話 深度對(duì)話（深度匯談）基本功能： 克服習(xí)慣性防衛(wèi) 觀察自己的思維 增進(jìn)集體思維的靈敏度 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ——超出個(gè)人視角來(lái)分析問(wèn)題 工具 29 深度對(duì)話 深度對(duì)話（深度匯談）步驟： 邀請(qǐng)參與者自愿加入 就共同主題開始發(fā)言 視歧見為機(jī)會(huì) 讓參與者說(shuō)出彼此的差異 自我觀察 ”懸掛”假設(shè) 激發(fā)共同創(chuàng)造力 總 結(jié) 實(shí)踐是最好的 學(xué)習(xí) 方法 。 ●容易發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，容易達(dá)成一致。 ●調(diào)動(dòng)參與人員的積極性，提高參與度?！氨M力氫這種人拉入到討論中，或者在會(huì)議間隙與他們單獨(dú)談話。 沉默的干擾者：看報(bào)紙，干其他的事情，東張西望，晃腦袋，坐立不安等。 “請(qǐng)等一分鐘，簡(jiǎn)?，F(xiàn)在，讓我們聽聽別人的意見?！? 嘰里呱啦的：經(jīng)常脫口而出很多想法。高效溝通 溝通反思環(huán) “JOHARI視窗” 如何避免溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的心 工具 21 反饋的 “ JOHARI視窗 ” 別人行動(dòng)的 20% 別人聽懂的 40% 別人聽到的 40% 嘴上說(shuō)的 40% 你心里想的 100% 基層員工 30% 主管 40% 部門經(jīng)理 56% 總經(jīng)理 63% 董事長(zhǎng) 100% 溝通漏斗 信息過(guò)濾漏斗 高效溝通 ——只需一顆真誠(chéng)的
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