20xx年審計(jì)工作總結(jié)和20xx年工作思路(參考版)
2024-10-18 13:17本頁面
【正文】 為了更好服務(wù)于企業(yè)管理，提高內(nèi)部審計(jì)工作水平，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)隊(duì)伍的自身素質(zhì)刻不容緩。 在審計(jì)信息化建設(shè)和應(yīng)用方面進(jìn)行一些探索和嘗試，充分 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助 審計(jì)工作，大大提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。將審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些帶有普遍性、傾向性的問題和審計(jì)建議反饋給相關(guān)管理部門，為加強(qiáng)企業(yè)綜合管理提供信息，提高審計(jì)成果的利用率。結(jié)合汲取的教訓(xùn)和總結(jié)的迎審工作經(jīng)驗(yàn)，一方面要在公司內(nèi)建立長效的迎審機(jī)制，前瞻性地指導(dǎo)項(xiàng)目部在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理，提高對(duì)項(xiàng) 目部的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，將 可能存在的隱患消滅在萌芽之中，一方面 …… 。 七、做好項(xiàng)目事前籌劃工作，確保各項(xiàng)外審順利通過 在國家投入 4 萬億基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)投資的巨大商機(jī)面前，我們應(yīng)清醒地意識(shí)到所要面臨的國家審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 六 、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)依法履行職責(zé) 2020 年審計(jì)部將嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 的精神， 進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督 ， 維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)， 為公司 全面考察、正確 使用 干部提供依據(jù)，探索加強(qiáng)干部管理與監(jiān)督的新途徑，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo) 9 干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí) 。審計(jì)部下一步 轉(zhuǎn)變觀念，把 財(cái)務(wù)收支審計(jì) 定位放在“管理、效益”四個(gè)字上， 全方位、全過程參與企業(yè)管理，尤其強(qiáng)調(diào)事前審計(jì)和事中審計(jì)。對(duì)責(zé)任成本預(yù)算制定中存在的問題，建議公司有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正，使責(zé)任成本預(yù)算更具合理性和可操作性，保護(hù)、提高項(xiàng)目管理人員的積極性。 主要包括：項(xiàng)目部是否建立責(zé)任成本管理組織機(jī) 8 構(gòu)并制定本項(xiàng)目的配套制度；項(xiàng)目部是否根據(jù)可控原則確定責(zé)任中心對(duì)公司編制的責(zé)任預(yù)算進(jìn)行分解；項(xiàng)目部外委費(fèi)用是否簽訂發(fā)包合同；項(xiàng)目部 是否對(duì)材料、勞務(wù)及項(xiàng)目間接費(fèi)用開支實(shí)施有效控制；項(xiàng)目部是否及時(shí)對(duì)責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、對(duì)經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)等 。 四、開展項(xiàng)目責(zé)任成本 管理 審計(jì)，推動(dòng)責(zé)任成本管理的落實(shí) 隨著市場(chǎng)競爭愈演愈烈 ,標(biāo)價(jià)越來越低 ,人工成本增長 ,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重等多因素的影響和制約， 規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本管理行為 ，保證公司工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 尤為重要。 三、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)， 促進(jìn)預(yù)算管理水平的提高 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 是 各成員單位的經(jīng)營目標(biāo)和指導(dǎo)方向 ， 2020 年上級(jí) 下發(fā)了新的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》和《財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)方法》作為進(jìn)行預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的指導(dǎo)性文件。為 提高重點(diǎn)項(xiàng)目 審計(jì)的權(quán)威性，在對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)上，成立 由審計(jì)部、合同預(yù)算部 、 物資部、工程管理 部等 職能 部門參與的聯(lián)合審計(jì)組 進(jìn)行審計(jì)檢查 。 二、 對(duì) 重點(diǎn)工程 項(xiàng)目 審計(jì) 長抓不懈 ， 保持 公司 穩(wěn)定發(fā)展 重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營 狀況的好壞，對(duì)公司經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)， 發(fā)展 業(yè)績的積累 、企業(yè)聲譽(yù)的好壞都有著至關(guān)重要的影 7 響 。2020 年的內(nèi)控制度審計(jì)工作主要是針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，對(duì)財(cái)務(wù)以外的內(nèi)控制度的審計(jì)力度和廣度不夠。 2020
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