如何分析培訓需求ppt課件(參考版)
2025-01-13 17:52本頁面
【正文】 績效差距分析法的環(huán)節(jié) （ 1） 發(fā)現(xiàn)問題階段 （ 2） 預(yù)先分析階段 （ 3） 資料收集階段 （ 4） 需求分析階段 （ 5） 需求分析結(jié)果 。 （三）培訓需求分析的績效差距分析方法 ? 績效差距分析方法，也稱問題分析法，它主要集中在問題而不是組織系統(tǒng)方面，其推動力在于解決問題而不是系統(tǒng)分析。 （ 9） 工作樣本法 ：采用書面形式，由顧問對假設(shè)好（但是有關(guān)）的案例提供書面分析報告。 （ 8） 記錄、報告法 ：可以包括組織的圖表，計劃性文件，政策手冊、審計和預(yù)算報告。 （ 5） 采訪法 ：可以是正式的或非正式的，結(jié)構(gòu)性的或非結(jié)構(gòu)性的；可以用于一個特定的群體（行政機構(gòu)，公司、董事會等或者每個相關(guān)人員）?？刹捎酶鞣N問卷形式：開放式的、投射性的、強迫選擇、等級排列。 人事預(yù)測 ? 短期預(yù)測，主要指對下一年的預(yù)測； ? 中期預(yù)測，指二至四年的預(yù)測； ? 長期預(yù)測，指五年或五年以上的預(yù)測 培訓需求分析的方法與技術(shù) ? 培訓需求的必要性分析方法 ? 培訓需求的全面分析方法 ? 培訓需求分析的績效差距分析方法 （一）培訓需求的必要性分析方法 ? 必要性分
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