團隊合作培訓(xùn)ppt課件(參考版)
2025-01-13 17:32本頁面
【正文】 。 多為企業(yè)考慮 ： 高效節(jié)約 ，處處為企業(yè)考慮 制定長遠目標 ： 制定好自己的發(fā)展規(guī)劃，一步一步地去實現(xiàn)自己的人生目標 。盡量地不介入人事關(guān)系中的是非漩渦，保持中立 。 學(xué)會與人共事 ： 要使自己能在崗位上“脫穎而出”，離不開同事的幫襯和扶持。 如何得到老板的青睞 遵守規(guī)章制度 :首先學(xué)習(xí)員工守則，熟悉企業(yè)文化。 加快融于團隊的進程，迅速變成 “自己人”。 面對周圍人的冷言冷語甚至小動作，不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績能看得到， 任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船。 如何融入團隊 低 —— 放低姿態(tài)。 新人進入之后，必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，要從謙虛做人、努力工作開始，通過正常工作的交流，建立人際關(guān)系，找到融入團隊的最快速途徑。 加入團隊 職場環(huán)境差異非常大。 別人忽略了規(guī)則，是不負責(zé)任，我忽略規(guī)則，是創(chuàng)新。 別人若不經(jīng)吩咐就做某一件事，是越權(quán)；我這樣做，是有主動性。蓋茨 “我可以，你不行”模式 你說可笑不可笑？別人花很長時間辦一件事，是慢；我花很長時間辦一件事，是仔細?？突? 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ！ 三等人 自己干 二等人 用人干 一等人 用組織 人可以不偉大 ,但不可以沒有責(zé)任心 。 一個人事業(yè)上的成功，只有 15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術(shù)，而85%是靠良好的心理素質(zhì)和善于處理人際關(guān)系。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚
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