創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班(參考版)
2025-01-13 06:16本頁面
【正文】 中國移動(dòng)通信集團(tuán)等 。 北京市城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)、 華普超市、 中國郵政郵購局、十省市郵局、 中國電信、北京啟明星晨三和國際集團(tuán)有限公司、鵬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、柯尼卡美能達(dá)商用科技制造（香港）有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技（深圳）有限公司、深圳天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù) KTC有限公司、深圳市朗寧通信技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司、 TCL、廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車、中國網(wǎng)通、友邦保險(xiǎn)、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、廣州壹時(shí)代、深圳恒波通訊。 11 授課風(fēng)格： 從講師自身在幾家不同國際知名企業(yè)的工作經(jīng)歷出發(fā)，由淺入深，探討現(xiàn)狀分析原因， 既有成功案例的分享又有曲折失敗的總結(jié)；并結(jié)合學(xué)員在工作中的具體問題展開討論， 針對(duì)性地解答營銷及管理方面的問題。以獨(dú)到的管理營銷經(jīng)驗(yàn)，講解結(jié)合互動(dòng)、情景式培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用并重，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。 營銷管理人員通過學(xué)習(xí)掌握所學(xué)的技巧與方法，實(shí)現(xiàn)自我管理能力的提升， 能夠通過模式與方法的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。 營銷管理層如何創(chuàng)立與維護(hù)渠道銷售體系。 營銷管理層如何管理銷售團(tuán)隊(duì)、如何選人、育人、留人。當(dāng)把 “ 抓老鼠 ” 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來并推廣開時(shí)，成效就顯現(xiàn)了。 在一些 “ 總也做不大 ” 的企業(yè)里，我們發(fā)現(xiàn) “ 營銷英雄 ” 輩出， “ 銷售狀元 ” 、“ 金牌業(yè)務(wù)員 ” 一大堆，但企業(yè)就是做不大，以致我們得出這樣的結(jié)論：一個(gè)營銷英雄輩出的企業(yè)是注定要完蛋的。企業(yè)快速發(fā)展的秘訣不是挖空心思做銷量，而是通過復(fù)制成功的營銷模式實(shí)現(xiàn)板塊式發(fā)展。中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的利器是 “ 以速度抗擊規(guī)模 ” 。創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 鮑英凱 主講 2 ● 課程背景 市場競爭日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？ 海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售， 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ 制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品， 是技術(shù)， 是資金， 是人才？ 物理學(xué)已經(jīng)告訴我們：物體的動(dòng)能既取決于質(zhì)量，也決定于速度。雞蛋雖然碰不過石頭，但只要給雞蛋足夠的速度，就能夠讓石頭害怕。但是任何營運(yùn)模式設(shè)計(jì)都是有前提的，當(dāng)營銷方向發(fā)生變化時(shí)，曾經(jīng)有效的模式能否有效？ 如何去尋找新的營銷方向，又如何去調(diào)整舊的營運(yùn)模式？ 如果企業(yè)沒有
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