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西部中小企業(yè)融資難問題分析(參考版)

2025-01-13 06:00本頁面
  

【正文】 課題負責人:陳乃醒;課題組成員:施曉紅、常風林 )。( 本文出自《東西部中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境與結構比較研究》課題主報告。特別是微、小型企業(yè),更應當實行“多與、少取、搞活”的方針,使更多的人從中找到飯碗。西部地區(qū)富余勞動力多,就業(yè)難,因而城鄉(xiāng)居民收入低,特別需要實現(xiàn)以增加就業(yè)為主的經(jīng)濟體制轉軌。 要切實貫徹國家相關政策,減少老、少、邊、貧地區(qū)的稅賦;同時營造小氣候,給予企業(yè)一年左右的試辦時間(不收稅);盡量減少行政性收費;非行政性實行零收費。為了加大對西部的支持力度,中央財政轉移支付逐年增加,這也許不能徹底改變西財政困難的局面,但至少吃飯困難得到緩解,這就為阻斷上述惡性循環(huán)圈提供了微弱的可能。由于西部經(jīng)濟落后,地方財政收入偏少 ,普遍存在入不敷出的現(xiàn)象,加之政府官員急于實現(xiàn)政績,因此就對企業(yè)課以重稅,同時無限制地對企業(yè)實行行政性收費、以及行政以外的收費,或者罰款等。 3.減輕負擔,阻斷惡性循環(huán)鏈。實際上,西部和東中部的差距不是大型企業(yè)的差距,而是中小企業(yè)發(fā)展的差距,是私營經(jīng)濟的差距。事實證明,西部上大項目機會不多。同時,即使有可能上幾個大項目也難以 解決富裕勞動力的就業(yè)問題,難以實現(xiàn)普遍富裕。認為西部雖然落后,但只要上幾個大型企業(yè), GDP 很快就上去了,因而對發(fā)展中小企業(yè)興趣不大。 2.把經(jīng)濟振興的重心轉移到大力發(fā)展以中小企業(yè)為主的戰(zhàn)略軌道上來。所以,應當將鼓勵農(nóng)民外出打工作為臨時或補充辦法,而建立起發(fā)展自己的堅定信念。這是一種權宜之計,也是下策。西部很多地方對發(fā)展自己信心不足。對于西部來說,目前最為重要的是優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。從目前態(tài)勢看,存在著差距繼續(xù)擴大的趨勢。包括: 一是不能以職權、待遇、關系等,排斥高素質的人才,一定要搞“五湖四?!保@是企業(yè)致勝的根本;二是擴大資本來源,以稀釋家族資本,使企業(yè)資本構成社會化;三是經(jīng)營管理制度化,絕對杜絕大家長一個人說了算的現(xiàn)象,實現(xiàn)制度化管理;四是不適合參與管理的家族投資者,可以安排一般工作,連一般工作也不能勝任的就只能當股東;五是建立適應現(xiàn)代企業(yè)要求的經(jīng)營理念和文化。這樣的企業(yè)不一定在很短的時間內(nèi)就垮掉,但一定長不大。這樣的企業(yè)不是說就一定不好,而是說它易于形成家長式的管理。 第五,冢族企業(yè)管理現(xiàn)代化。所謂企業(yè)組織虛擬化,是相對于產(chǎn)品生產(chǎn)加工而言的,就是企業(yè)重心放在科研和銷售方面,主營產(chǎn)品開發(fā)和銷售,產(chǎn)品生產(chǎn)則以委托加工的方式交由其他廠家完成,以形成 兩頭大中間小的“亞鈴型”企業(yè)。東部發(fā)展專業(yè)化分工協(xié)作的條件基本具備,目前所缺乏的是政府導向性政策措施。專業(yè)化分工有利于節(jié)約投資,有利于技術進步,有利于產(chǎn)品質量的提高,有利于提高勞動生產(chǎn)率。 第三,生產(chǎn)加工專業(yè)化。東部很多地方的企業(yè)集群形成了開發(fā)區(qū),存在問題是過多、過濫。目前東部不少地方已經(jīng)形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一品”,甚至“一縣一品”,并以此為基礎形成同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的相對集中,向集群化方向發(fā)展。為此,要采取相關政策,鼓勵發(fā)展產(chǎn)權交易市場等服務機構。我國東部經(jīng)過近 20 多年的發(fā)展,許多中小企業(yè)已經(jīng)具備了產(chǎn)權結構股份化的條件,問題在于經(jīng)營者要有這方面的意識,自覺地實施這一戰(zhàn)略性轉 變。這種變化,也具有融資方面的意義。 第一,產(chǎn)權結構股份化。 iii 三、推進企業(yè)組 織結構調整 隨著以技術進步為基礎的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變遷,企業(yè)組織結構亦應不斷調整。要建立出口信貸,要資金方面保證出口產(chǎn)品生產(chǎn)的需求。特別應當發(fā)揮行業(yè)組織在開拓中的作用。 第三,要充分利用國家設立的中小企業(yè)產(chǎn)品國際市場開拓基金,到國外參加產(chǎn)品展覽、推銷等活動。歐美是我國產(chǎn)品的傳統(tǒng)市場,還要下大力氣開發(fā) 南美市場、非洲市場、東歐(獨聯(lián)體國家)市場,亞洲市場也不應當忽視。對于產(chǎn)品銷售地,眼界要開闊,不要僅僅盯住某些國家,或者全都涌向某些國家。管理無定式,產(chǎn)品銷售也無定式。要充分利用社會服務體系,為產(chǎn)品經(jīng)銷商了解國際市場走向、熟悉國際市場交易規(guī)則服務。要在充分利用國際商業(yè)渠道的同時,大力建立中國自己的渠道,目前在這方面還很不能適應中國產(chǎn)品走出去的要求。為了更好地開拓同際市場: 第一,大力培育產(chǎn)品經(jīng)銷隊伍。中國企業(yè)走出去主要是產(chǎn)品銷售出去。而我們自 己更應當利用好這一優(yōu)勢。因為我國人口眾多,勞動力資源十分豐富,這是世界上任何國家都無法比擬的優(yōu)勢。這是應當是我國中小企業(yè)走向世界的主要內(nèi)容。 二、市場結構調整策略措施 這里說的市場結構,主要是指產(chǎn)品銷售市場。開發(fā)出本省新產(chǎn)品,可免稅一年;開發(fā)出國家新產(chǎn)品,免稅二年;開發(fā)出世界新產(chǎn)品,免稅三年。要發(fā)揮中介機構的作用,幫助企業(yè)熟悉申請程序,正確填寫申請報表等。 第二,凡為此向銀行申請貸款,銀行方面應優(yōu)先考慮,信用擔保機構應優(yōu)先提供擔保,并給予貼息優(yōu)惠。具體地說相關政策應當鼓勵開發(fā)新產(chǎn)品和提高生產(chǎn)技術水平。這時政策應當順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的要求,鼓勵向更高產(chǎn)業(yè)層次投資。我國東部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展正處于由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉變時期。東部中 小企業(yè)發(fā)展的結構升級規(guī)律,使相關政策有了用武之地。人雖然不能消滅或創(chuàng)造規(guī)律,也不能違背規(guī)律,但可以認識規(guī)律,利用和遵循客觀規(guī)律,并運用相關政策來促進這一轉變。結構升級的主要方向有三:一是產(chǎn)業(yè)結構升級;二是市場結構調整;三是組織結構嬗變。抓住機遇,加快發(fā)展,在市場經(jīng)濟條件下,不必“等”和“靠”,而是要充分地自主、自立、自創(chuàng)。所以一定要把“看不見的手”和“看得見的手”結合起來,才有利于把握地區(qū)經(jīng)濟的特色。政府可從規(guī)劃、協(xié)調、政策等方面給予支持。市場通過競爭,使成本低的生產(chǎn)代替成本高的生產(chǎn),把 資源配置到較好的環(huán)節(jié)中去。這只手可以在資源配置中起基礎性的調節(jié)作用。 3.把市場
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