倉儲和倉儲管理概述(1)(參考版)
2025-01-13 05:27本頁面
【正文】 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 38 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 三 、 倉儲是物流增值服務功能實現環(huán)節(jié) （ 一 ） 倉儲內流通加工實現了產品增值 （ 二 ） 實現物流管理的時間效用 ， 使生產和消費節(jié)奏同步 （ 三 ） 開展個性化服務等 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 39 本章節(jié)結束 ,謝謝 !! 。 如：頻繁出入的商品存在臨近倉庫門口處 ， 方便出入 ， 可降低作業(yè)距離 。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 36 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 （ 一 ） 倉儲成本和運輸成本 產品在倉儲中的組合 ， 妥善配載和流通加工就是充分利用運輸工具 ， 從而降低運輸成本的支出 ， 如自行車的拆散配載 ， 托盤成組裝卸運輸 。 返回 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 35 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 一 、 倉儲在物流操作中的作用 （ 一 ） 運輸整合和配載 （ 二 ） 分揀和產品組合 （ 三 ） 流通加工 （ 四 ） 平衡生產和保證供貨 （ 五 ） 存貨控制 二 、 倉儲在物流成本管理中的作用 物流成本可分為倉儲成本 、 運輸成本 、 作業(yè)成本 、風險成本 。 不能因一味降低經營成本，而降低服務水平。 １ ． 企業(yè)理念 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 31 ２ ． 環(huán)境形象 ３ ． 產品形象 ， 服務形象 ４ ． 職工形象－敬業(yè) ５ ． 領導形象－清正 ６ ． 誠信和良好合作 （ 六 ） 通過制度化 ， 科學化的先進手段不斷提高管理水平 倉儲管理的動態(tài)化和管理變革 ， 是指 １ ． 不斷補充 ， 修正 ， 完善 ， 不斷提高 ２ ． 吸收先進經驗 ３ ． 一定要制度化 ， 科學化 ， 否則出現混亂和倒退 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 32 （ 七 ） 從技術到精神領域提高員工素質 技術素質：通過不斷地 ， 系統(tǒng)地培訓 ，考核 精神素質：企業(yè)和諧氛圍，有效激動，以及針對性精神文明教育，信賴中約束，激動中規(guī)范，使員工感受到人盡其材，勞有所得，人格被尊重，形成熱愛企業(yè)，自覺奉獻，積極向上的精神面貌。 （ 五 ） 以優(yōu)質服務 ， 誠信建立企業(yè)形象 。 倉儲生產包括貨物入倉 ， 堆存 ， 保管 ， 出倉的作業(yè) 。 例：廣州寶供物流公司的發(fā)展歷程 。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 29 3． 原則 管理幅度 ， 因事設崗 ， 責任對等原則 （ 三 ） 不斷滿足社會需要為原則開展商務活動 所謂商務活動是指對外的經濟聯系 ， 包括市場定位 （ 調查 、 分析 ） 市場營銷 （ 與消費者 、 媒體 、政府 ） 交易合同關系 （ 與消費者 、 存貨人 ） 、客戶服務 （ 與存貨人 ， 如信息反饋與提供查詢 ）爭議處理等 。 事業(yè)部的特點是獨立經營，獨立核算，有自己的經營自主權但是它不是法人，不是獨立的公司，不能獨立簽合同一定要獲得公司的委托才能簽合同，一定要獲得公司的委托才能簽合同，這樣使其有獨立核算的壓力。 6—— 12人 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 28 2． 形式 （ 1） 直線型：上下級職權貫穿于組織的最多層到最低層 ，從而形成指揮鏈的組織結構形成 ， 如比較小的企業(yè)不再設諸多部門 ， 由領導直接管理 。 因此 ， 提倡盡可能地減少管理層次 ，現代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度
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