saperp權(quán)限管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 00:47本頁(yè)面
【正文】 比如，錯(cuò)誤登錄的次數(shù)。 ? 在進(jìn)行解鎖前，解鎖申請(qǐng)應(yīng)被核實(shí)。 ? 終止用戶 ID的流程需要多個(gè)用戶組的協(xié)調(diào)工作 ? 用于用戶主數(shù)據(jù)模板的用戶 ID將被保存，以用于簡(jiǎn)化將來(lái)的用戶管理流程。 各個(gè)部門的權(quán)限規(guī)范者將本部門變動(dòng)的情況提交給 IT部門，由 IT部門進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的變動(dòng) 調(diào)整。 ?文檔維護(hù)： IT部門權(quán)限管理員完成權(quán)限設(shè)置以后，應(yīng)該同時(shí)維護(hù)相關(guān)權(quán)限文檔。 權(quán)限管理員只受理業(yè)務(wù)部門指定權(quán)限規(guī)范者遞交的、并經(jīng)權(quán)限審批者批準(zhǔn)的 《 SAP用戶 權(quán)限申請(qǐng)表 》 的文件 ?權(quán)限配置 IT部門權(quán)限管理員接到 《 SAP用戶權(quán)限申請(qǐng)表 》 ，并確認(rèn)無(wú)誤后，在三個(gè)工作日內(nèi)完成 權(quán)限設(shè)置，并通知權(quán)限規(guī)范者檢查使用 用戶權(quán)限管理 —職責(zé)與流程 用戶管理維護(hù)流程 ?權(quán)限確認(rèn)及反饋： 權(quán)限規(guī)范者在接到權(quán)限配置完成的信息后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)用戶，并督促用戶在 3個(gè)工作日 之內(nèi)測(cè)試申請(qǐng)的權(quán)限，如有問(wèn)題，由權(quán)限規(guī)范者統(tǒng)一反饋給權(quán)限接口人。例如：查找財(cái)物功能組，使用 “ 財(cái)務(wù) ” 組；查找已鎖定的用戶 ID， 使用 “ 臨時(shí)雇員 ” 組。 ? 系統(tǒng)管理員應(yīng)該統(tǒng)一用戶界面，以便最終用戶使用 ? 登錄語(yǔ)言 : ZH ? 日期格式 : YYYY/MM/DD ? 十進(jìn)制符號(hào) : ? 輸出設(shè)備 : 根據(jù)實(shí)施地點(diǎn)預(yù)先設(shè)定 ? 開始菜單 : 遵從角色菜單，同時(shí)多余菜單應(yīng)刪除 ? 參數(shù) : 根據(jù)每個(gè)功能的要求預(yù)先設(shè)定主要組織參數(shù)，以便于業(yè)務(wù)流程運(yùn)行 ? 對(duì)于臨時(shí)用戶，系統(tǒng)管理員應(yīng)根據(jù)用戶類型設(shè)定用戶主數(shù)據(jù)有效期 用戶權(quán)限管理 —用戶主數(shù)據(jù) ? 用戶組 最終用戶在登陸時(shí)，選擇自己所在的用戶組，也方便系統(tǒng)管理員的管理。SAP 系統(tǒng) 權(quán)限管理 權(quán)限設(shè)置 2 4 用戶權(quán)限管理 3 權(quán)限特殊功能技巧介紹 內(nèi)容 權(quán)限概念 1 ? 掌握 R3系統(tǒng)權(quán)限的概念 ? 掌握系統(tǒng)中權(quán)限的設(shè)置 ? 掌握和權(quán)限相關(guān)的事務(wù)代碼 ? 了解用戶權(quán)限的管理 ? 掌握用戶申請(qǐng)權(quán)限的流程和處理方式 目標(biāo) 權(quán)限設(shè)置 2 4 用戶權(quán)限管理 3 權(quán)限特殊功能技巧介紹 內(nèi)容 權(quán)限概念 1 權(quán)限的概念 權(quán)限的概念 授權(quán)就是給個(gè)人（或組）一個(gè) 方式或 權(quán)力 來(lái) 行使一些特殊的職責(zé) 用 SAP 的語(yǔ)言來(lái)說(shuō) …. 它 允許 或 禁止 用戶在系統(tǒng)中進(jìn)行操作和處理事務(wù) 權(quán)限的概念 SAP 授權(quán)概念 ?在缺省狀態(tài)下，所有用戶 最初 是沒(méi)有執(zhí)行任何事務(wù)的權(quán)限的 ?通過(guò) 各種授權(quán) 賦予 執(zhí)行事務(wù)的權(quán)限 ?一個(gè)用戶可以執(zhí)行的事務(wù)數(shù)量反映出其授權(quán)的大小 權(quán)限的概念 權(quán)限的概念 ? S A P A G 1999A utho ri zati on C on cept 2Pro fil e 2A cti vi ty Gr ou p 2Pro fil e 3Man ua lPro fil e 1A cti vi ty Gr ou p 1D a t a B a n ka t a a n kUse
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