煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”(參考版)
2025-01-12 23:00本頁(yè)面
【正文】 。 已通過(guò)設(shè)計(jì)審批，正在實(shí)施中的新建、改 （擴(kuò)）建、整合重組煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè) 施設(shè)計(jì)中，未包含“六大系統(tǒng)”建設(shè)有關(guān)內(nèi)容 的，應(yīng)在 2022年 6月底前，補(bǔ)充完善安全設(shè) 施設(shè)計(jì)中的“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)，并按“三同時(shí)” 有關(guān)要求，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成“六大系統(tǒng)” 建設(shè)完善工作。 、改（擴(kuò)）建、整合重組煤礦建設(shè)項(xiàng) 目安全設(shè)施設(shè)計(jì)中未包含 “六大系統(tǒng)”有關(guān)內(nèi) 容，或有關(guān)內(nèi)容不符合本規(guī)范要求的，安全 設(shè)施設(shè)計(jì)審查不予通過(guò)。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)將煤 礦建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”進(jìn)展情況納入煤礦安 全監(jiān)察計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)下列 情形之一的，為驗(yàn)收不合格： （ 1）設(shè)計(jì)變更未按規(guī)定程序?qū)徟模? （ 2）系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施及數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求的； （ 3）系統(tǒng)功能不完備或運(yùn)行不穩(wěn)定，不能滿足安全生產(chǎn)和安全避險(xiǎn)需要的； （ 4）未按規(guī)定建立“六大系統(tǒng)”維護(hù)管理制度的； （ 5）系統(tǒng)相關(guān)資料缺失或不全的。 “六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工 程項(xiàng)目驗(yàn)收工作機(jī)構(gòu)，按照“建設(shè)完善一個(gè)、 組織驗(yàn)收一個(gè)”的原則，及時(shí)組織對(duì)提出申請(qǐng) 煤礦的“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工程進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 4）設(shè)備、設(shè)施清單及產(chǎn)品安全標(biāo)志證、檢 測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。含設(shè)備布置圖、設(shè)備臺(tái)賬、報(bào)表、值班記錄、維修記錄等。含管理及維護(hù)人員崗位責(zé)任制，值班制度；操作規(guī)程、故障處理期間的安全措施；值班、操作和維護(hù)人員配備、培訓(xùn)規(guī)定；安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度等。 ? （ 3）設(shè)計(jì)和管理的有關(guān)文件、資料，主要包括： ? ①“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)資料、圖紙及審批文件。 （ 2）預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 申請(qǐng)之日起 20個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)對(duì)“六大系統(tǒng)” 或“六大系統(tǒng)”的子系統(tǒng)建設(shè)完善工程組織現(xiàn) 場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)省級(jí)煤礦 安全監(jiān)管部門備案，同時(shí)抄報(bào)省級(jí)煤礦安全 監(jiān)察機(jī)構(gòu)。 59. “六大系統(tǒng)”中任何子系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)均應(yīng) 立即維護(hù)，在恢復(fù)正常運(yùn)行前必須制定安全 技術(shù)措施，確保其服務(wù)范圍內(nèi)的作業(yè)人員安 全 九、驗(yàn) 收 “六大系統(tǒng)” 建設(shè)完善 基本要求、建設(shè)完成時(shí)限和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn) 組織驗(yàn)收。備用電源不能保證 設(shè)備連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的 80%時(shí)， 應(yīng)及時(shí)更換。 ，定期對(duì)各 系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行調(diào)試、校 正，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍， 確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。 ，科學(xué)確定避災(zāi) 路線，編制應(yīng)急預(yù)案，每年開展一次“六大系 統(tǒng)”聯(lián)合應(yīng)急演練。 “六大系統(tǒng)”的日常管理，整理 完善各系統(tǒng)圖紙等基礎(chǔ)資料。 “六大系統(tǒng)”管理制度，明確
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