xxxx公司關(guān)于建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的方案(參考版)
2024-10-18 08:07本頁面
【正文】 （四） 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實效。 （三） 落實措施，立足管控。 安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。 成立推行煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。同時，找出安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。 4. 檢查、審核和評審。 3. 風(fēng)險控制。 2. 風(fēng)險預(yù)警。 （三） 試運行階段（ 2017 年 8 月至 12 月） 1. 風(fēng)險監(jiān)測。 安全監(jiān)察部牽頭組織 對不同類別的安全風(fēng)險，采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法，將其從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示，并依據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。（ 6 月 1 日至 7 月 31 日）。 風(fēng)險辨識 重點 要針對 對容易導(dǎo)致重特大事故的瓦斯、水、火、粉塵、頂板、沖擊地壓及提升運輸系統(tǒng)等災(zāi)害因素、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備進行安全風(fēng)險辨識評估。（ 5 月 1 日至 5 月 31 日）。 （ 2） 各部門、各區(qū)隊要利用周五安全日安全培訓(xùn)、班前班后會等時間，組織學(xué)習(xí)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求，讓全體職工掌握必要的工具和方法，具備危險源辨識和風(fēng)險管控基本能力，為深入實施打下基礎(chǔ)。 五、 工作步驟 （一） 文件準(zhǔn)備與宣貫階段（ 2017 年 2 月至 4 月） 1. 編制相關(guān)文件 在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、邀請咨詢服務(wù)公司提供技術(shù)支持，編制公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案》、《風(fēng)險分級管控體系實施細(xì)則》、《隱患排查治理體系實施細(xì)則》、《危險源管理辦 法》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定》。 2018 年 13月， 公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗， 完善雙重預(yù)防機制，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點崗位人員管理。 在 開展過程中
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